电器销售公司文化建设项目合同.docxVIP

电器销售公司文化建设项目合同

甲方（委托方）：

公司名称：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方法人姓名]

地址：[甲方公司地址]

联系电话：[甲方联系电话]

乙方（受托方）：

公司名称：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方法人姓名]

地址：[乙方公司地址]

联系电话：[乙方联系电话]

鉴于甲方希望通过专业机构提升公司文化建设水平，乙方具备相关项目实施经验和专业能力，依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，经双方友好协商，就乙方为甲方实施文化建设项目事宜达成如下协议：

一、项目概述

项目名称：[电器销售公司文化建设项目具体名称]

项目目标：通过一系列文化建设活动和策略，塑造独特、积极且符合电器销售行业特点的公司文化，增强员工凝聚力和归属感，提升公司品牌形象和市场竞争力。具体目标包括但不限于制定公司文化理念体系、设计公司视觉识别系统、策划并组织文化活动等，以实现甲方在企业文化建设方面的预期效果。

项目范围：涵盖甲方公司内部文化建设的各个方面，包括但不限于企业文化理念提炼与传播、员工行为规范制定、公司办公环境文化氛围营造、企业文化活动策划与执行、公司对外文化宣传资料制作等，具体项目内容以双方确认的项目方案为准。

二、项目内容与实施进度

第一阶段：文化调研与诊断（[开始时间1]-[结束时间1]）

乙方通过问卷调查、员工访谈、管理层研讨等方式，对甲方公司现有的文化状况进行全面深入调研。分析公司的发展历程、组织架构、业务模式、员工价值观等因素，诊断公司文化建设中存在的问题和潜在需求。

在调研结束后的[X]个工作日内，乙方提交详细的《文化调研报告》，报告内容应包括调研方法、数据分析、问题总结以及初步的文化建设建议。甲方应在收到报告后的[X]个工作日内进行审核并反馈意见，乙方根据甲方意见进行修改完善。

第二阶段：文化理念体系构建（[开始时间2]-[结束时间2]）

根据调研结果，乙方提炼和梳理出符合甲方公司发展战略和行业特点的文化理念体系，包括企业使命、愿景、价值观、经营理念、服务理念等核心内容。

组织甲方相关人员进行研讨和论证，对文化理念体系进行优化和完善。在本阶段结束后的[X]个工作日内，乙方提交最终确定的《公司文化理念手册》，手册应包含理念阐释、应用示例等内容，便于甲方员工理解和传播。

第三阶段：视觉识别系统设计（[开始时间3]-[结束时间3]）

基于甲方的文化理念和品牌定位，乙方负责设计公司的视觉识别系统（VI），包括但不限于公司标志（logo）、标准字、标准色、辅助图形以及应用系统（如办公用品、宣传资料、员工制服、公司环境导视等）的设计规范。

在设计过程中，乙方应与甲方保持密切沟通，及时根据甲方反馈进行调整。设计方案经甲方确认后，乙方在[X]个工作日内提交完整的VI设计手册及相关电子文件，确保甲方能够顺利应用于实际工作中。

第四阶段：文化活动策划与执行（[开始时间4]-[结束时间4]）

乙方根据甲方文化建设需求，策划并组织实施一系列文化活动，如企业文化培训、团队建设活动、文化主题竞赛、员工表彰大会等。活动策划方案应提前[X]个工作日提交甲方审核，包括活动目的、流程安排、人员组织、预算明细等内容。

在活动执行过程中，乙方负责活动现场的组织、协调和执行工作，确保活动顺利进行并达到预期效果。活动结束后的[X]个工作日内，乙方提交活动总结报告，包括活动效果评估、经验教训总结以及改进建议等。

第五阶段：文化建设成果推广与维护（[开始时间5]-[结束时间5]）

协助甲方制定文化建设成果的推广计划，包括内部宣传渠道的建立和优化（如公司内部刊物、宣传栏、内部网站等）、外部文化宣传资料的制作（如企业宣传册、视频等），确保公司文化理念和建设成果能够有效传播给员工和外部利益相关者。

在项目结束后的[X]个月内，乙方提供文化建设成果维护的咨询服务，解答甲方在文化建设过程中遇到的问题，协助甲方持续推进公司文化建设工作。

三、项目费用及支付方式

项目总费用：本文化建设项目总费用为人民币[X]元（大写：[大写金额]），此费用为包干价，包含乙方完成本项目所需的所有费用，包括但不限于调研费用、设计费用、活动策划与执行费用、培训费用、人员费用、差旅费、税费等，甲方无需再向乙方支付其他任何费用，除非双方另有书面约定。

支付方式：

合同签订后的[X]个工作日内，甲方支付项目总费用的[X%]作为预付款，即人民币[X]元（大写：[大写金额]）。

在乙方完成文化调研与诊断阶段工作并提交经甲方认可的《文化调研报告》后的[X]个工作日内，甲方支付项目总费用的[X%]，即人民币[X]元（大写：[大写金额]）。

在乙方完成文化理念体系构建阶段工作并提交经甲方认可的《公司文化理念手册》后的[X]个工作日内