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海尔集团制度汇总
第一章总则
第一条为使海尔集团的办公工作实现标准化、程序化、制度化,迸一步增加治理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和增进集团战略目标的实现及各项业务的进展,特制定本制度。
其次条总公司办公室〔行政中心〕负责本制度的组织实施和治理监视。
其次章 领导办公会议
第三条总公司领导办公会议分为治理工作会和业务工作汇报会。
第四条每一个月 ?召开治理工作会议,由总领导〔或指定其他总公司领导〕主持,总公司其他领导及各治理部门正副职总领导〔主任〕参与,必要时指定人员列席。主要争论公司重大事项,如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;打算
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