2025年建筑企业安全生产目标管理.doc

建筑企业安全生产目的管理及考核

卷内目录

１、安全管理目的

２、安全责任目的分解表

３、個岗位人员责任目的考核规定

项目安全管理目的

杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。

減少轻伤事故，年因工负伤频率不超過2‰。

防止重伤事故，重伤率不超過1‰。

加大安全管理力度，有计划、有环节地改善作业环境和作业条件，杜绝和減少职业病、职业中毒事故的发生。

严格执行文明施工的有关规定，保证本建设工程项目到达JGJ59-99文明施工检查评分表的规定。

认真學习和贯彻建设部JGJ59-99原则，保证本项目到达优良原则化施工現場。

安全责任目的考核规定

為加强施工現場安全生产管理，使施工現場制定的安全责任制不流于形似，责任贯彻到人，特制定安全生产责任制考核规定及措施。

1：本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，進行對各部门人员责任制考核评分。

2：项目部制定安全责任制，根据责任制内容進行考核。

3：企业考核小组每月對项目經理、副經理执行责任制的状况進行考核。

4：其于项目管理人员由项目部考核小组每半月對执行责任制的状况進行考核。

5：考核成果将与月评季、年终挂钩，作為本年度工作业绩奖励的根据。

安全责任目的分解表

负责人

职务

安全责任目標分解条款

公司:

项目部

年月曰

工程有关人员安全目的责任書（通用）

姓名

技术职称

現任职务

岗位证書

证書编号

安全

目標

11111、本项目工程按照《建筑施工安全检查原则》必须合格、争创市级文明工地。

2、2、杜绝重伤、死亡事故。減少轻伤事故，年负伤频率不超過2‰。

13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。

安

全

责

任

1．项目經理是项目工程的安全第一负责人；

2．认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、规程和上级的指示，制定贯彻措施，常常检查执行状况。与企业签订安全目的责任書；与施工员和分包單位负责人签订安全生产责任書。制定项目部的考核措施，将责任目的分解到人，定期按责任書進行考核。

3．狠抓安全生产责任制的贯彻，建立好项目部的安全生产管理小组，加强對职能部门和职工的教育，提高职工的安全意识和自我防护能力；

4．建立工地领导组员（包括施工员）轮番安全值曰制度，做好安全值曰志录，并检查督促班组安全制度的执行，规定安全员按安全管理的规定做好“拾三本帐”；

5．不违章指挥，自覺地执行安全生产各项规章制度，遵章守纪，严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施；

6．贯彻安全文明施工經费，保证劳動保护安全技术措施、计划的实行；

7．對施工現場搭设的各类架子、防护设施、机電设备安装等都要组织验收，合格签证後方能使用；

8．坚持每周安全生产的检查工作，及時纠正违章作业，對发現的事故隐患，要定人、定期、定措施，及時整改。

安全奖惩

按照企业的有关规定执行。

企业經理（签字）

（單位公章）

年月曰

负责人（签字）：

年月曰

项目（每月）安全目的考核汇总表

工程名称：考核曰期：年月曰

序号

姓名

职务

考核成果

奖惩

备注

填表人：考核人：

材料员安全责任目的考核记录

工程名称：姓名：考核曰期：年月曰

项目

安全

管理

总体

目標

1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。

2、減少轻伤事故，年因工负伤频率不超過2‰。

3、防止重伤事故，重伤率不超過1‰。

4、加大安全管理力度，有计划、有环节地改善作业环境和作业条件，杜绝和減少职业病、职业中毒事故的发生。

5、严格执行文明施工的有关规定，保证本建设工程项目到达JGJ59-99文明施工检查评分表的规定。

6、认真學习和贯彻建设部JGJ59-99原则，保证本项目到达优良原则化施工現場。

序号

考核项目

责任目標条款

1

材料供应

项目安全设施材料必须按计划及時供应

2

建立供应商名目

按规定建立合格供应商名目

3

安全防护用品的保管

应對安全用品验收、取证并做好记录

做好材料验收、并對合格材料進行標识

储备保管好安全防护用品

4

材料堆放

按平面布置图堆放材料

5

安全设施的检查试验

進入現場的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量必须