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剩余价值视角下隐性福利对员工的激励作用

摘要：随着经济发展和企业竞争的不断加剧，组织越来越重视员工的激励问题。通常情况下，组织人力资源管理主要关注明确的薪酬、福利和晋升机会等直接的激励手段。然而，近年来，一些学者和企业管理者开始认识到，除了显性的薪酬外，隐性福利也在激发员工的工作动力和创造力方面发挥着重要的作用。剩余价值理论作为马克思主义政治经济学的核心概念之一，在企业内部，这一理论也可被用来分析员工与雇主之间的关系。隐性福利是指那些不以直接货币形式体现的、由企业提供给员工的福利。这可能包括但不限于灵活的工作时间、职业培训、员工关怀计划、健康保健、团队建设活动等。本论文旨在深入探讨剩余价值视