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个体赋能：

从培训到人才培养

TD人才发展全景图

人才标准体系

人才评价体系人才培养体系

企业人才培养体系的成熟度模型

从培训到人才培养体系的三个阶段

人才培养体系搭建

培训项目实施企业人才标准矩阵

新员工入职培训评鉴中心

在岗知识技能培训学习型组织建设氛围打造

企业文化培训企业大学

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02

培训体系设计

管理人员的培养项目

关键人才的培养项目

常规性培训开展

培训中心

第一阶段的工作重点

领导支持培训保障具体需求

站台支持团队明确目标

会议支持氛围快速响应

结果支持平台落地实操

组织

接地气响应快易上手

第一阶段HR的时间都花在哪里

入职培训

需求调研业务培训内训师计划实施

公司的问题与痛点课程模式情况摸底需求排序

核心部门重点问题讲师运作选用育留项目设计

员工通用技能需求手册培养提升培训运作

总结优化

资源积累制度试行讲师储备经验总结

第一阶段的核心产出

完善的基础培训项目

顺畅的培训项目实施体验

（入职培训、企业文

化培训、岗前培训）

领导及业务部门的重

视和支持