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FAST高效课程开发

萃取方法搭建结构量化成果

让内容更有效让内容更好记让内容可衡量

第二步

明确问题整合方案重实效锦上添花

初定开发方向美化PPT成果

培训分析第一步第四步传承精品

选定价值问题聚焦问题显价值优化成果促精品开发教学手册

梳理目标精雕细琢

突出价值定位第三步三级验证优化

精选教法做引导

引导体验引导思考引导应用

激发学习兴趣展示论证新知推荐实践落地

目录页contentspage

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聚焦问题整合方案精选教法优化成果

显价值重实效做引导促精品

1.0聚焦问题显价值

明确问题培训分析梳理目标

初定开发方向选定价值问题突出价值定位

1.1明确问题确定开发方向1.1.1调研访谈，收集企业绩效问题

①定范围，找到人是关键

权威性人群指部门主管、直线经理或者公司高层领导等。此类人权尽可能全面的覆盖

代表性人群指工作在一线，具备实践经验的员工。尤其要关注绩优员工

特殊性人群指业绩较差的员工。发现阻碍业绩提升的问题点和培训需求点

协助性人权指客户、外部供应商或者离职员工。对全方位思考和判断问题有帮助作用

1.1明确问题确定开发方向1.1.1调研访谈，收集企业绩效问题

②选工具，五种方法做诊断

当面访谈法问卷调查法焦点小组法行为观察法资料分析法

准备阶段设计问卷内容介绍工作现场观察问题报告

实施阶段发放回收问卷产生方案会议观察绩效记录

跟进阶段分析结果方案类聚市场及产品规划

方案命名员工离职面谈记录

查漏补缺

1.1明确问题确定开发方向1.1.1