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正确买施管理策略五步曲

第一步正确分析环境一决策的基础

1、广泛调研-平时重视信息基础工作，对决策有重大影响的信息可以专题调研；

2、对市场保持敏锐的感觉-不要等到产品积压在仓库才发现产销不对路；

3、分析的重点-外部：有利和不利因素；内部：优势和劣势；

4、要有战略眼光-不仅要把握现在，而且要把握将来。

第二步制定正确的目标

1、目标要科学-符合经济规律、符合企业的实际情况；

2、目标要符合要求-可以度量、经过努力可以实现、有激励作用；

3、正确处理好多目标之间的关系：

1）目标的连续性-和以前的决策目标要结合；

2）互相冲突的目标-次要目标服从主要目标、局部服从全局、非紧迫目标服从紧迫目标