2024年建筑施工员年度工作计划范文(二篇) .pdfVIP

2024年建筑施工员年度工作计划范文

1、进一步完善、健全公司工程部各项管理制度：

下一步公司工程部将对各类制度分类细化，建立具有高新特色的

各项管理制度，推进各项管理制度标准化。如工程部各位工作人员实

行细化分工，制定岗位责任制；加强合同管理制度，如工程中标后，

工程部结合公司及时与项目负责人签订《工程项目承包合同》（内

部），加强两保费用的管理；针对工程的质量、安全及文明施工要建

立各项检查制度；形成平时检查、周检查、月检查的一套完整检查制

度。建立一套“项目”品牌申报“流程制度；项目竣工后资料归档制

度等。

2、加强学习：

工程部人员要积极加强自身业务水平学习，努力提高业务能力，

钻研业务知识，熟悉各种规范，掌握安全文明施工标准化手册。从而

进一步提升公司工程部的管理水平。对上级主管部门下发的文件，认

真研究并及时下发到各项目部，要求各项目认真____执行。

3、质量、安全和文明施工管理：

在工程施工管理过程中，从施工队进场就严格管理，进场前及时

向各项目负责人，发放《公司标准化手册》、《建筑施工安全检查标

准》等规范，并要求项目负责人按要求去做，保证了各项目标段形

象、特色一致，操作过程有章可循，规范施工。同时，为确保工程质

量、安全及文明施工。工程部要经常深入工地进行检查，在检查过程

中要做到“”腿勤、嘴勤、”手勤“，发现问题及时下达整改通知

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单，并要求各标段认真落实整改。特别是节假日前更要认真仔细的检

查，使公司下属的工程项目完全纳入在工程部的管理范围内。

4、“创优”计划：

凡公司要求达到品牌及省、市文明工地的项目，工程部要当做重

点去抓，从工程开工就按照创优的标准严格要求，积极指导项目部如

何创优（包括资料的整理、申报），一定要求项目部注重细节的施

工，同时提供有利于创优的服务，完成公司制定的创优计划。

5、资料管理：

新的一年，工程部要注重平时资料的收集、整理、归档，要专人

负责，形成一套完整的资料管理体系。

____年工程部虽做了一定的工作，但离公司的要求还有一定的差

距，需要全体工程部人员在新的一年里，总结过去的经验教训，克服

过去的缺点，严格要求自己，在业务上多下功夫。为公司的做大做强

贡献微薄之力。以崭新的面貌，新的形象面对____。

2024年建筑施工员年度工作计划范文（二）

作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：

全心全意为甲方及项目部提供优质服务，督促安全文明生产、工程质

量、工程进度，防范风险，及时联系公司争取把企业风险降至最低。

年初我被派往项目部工作，该工程为____路上西起____东至____

全长约____公里的条形公园。由于该工程地处____路，西面紧邻____

公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是安全文明生产。我

前往项目部后，按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任

务，结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作：

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一、安全文明生产方面

1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统一定制的工作服，

并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。

2、根据公司安全部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣传标

语。

3、加强现场植树安全：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大

树时往往形成行人围观，所以每次都要协助施工人员维持现场安全，

叮嘱行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防

摔伤行人。

4、加强现场用电安全管理：对项目部传达公司安全部要求，叮嘱

施工人员必须持证上岗，电线必须使用皮线电缆线，严禁使用花线。

5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡

查，严格管理的文件，并叮嘱现场管理人员按要求执行。

二、工程质量方面

因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中经常在一起沟

通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。

1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木

的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆-绑、