化工企业2024年安全生产工作计划(真题版) .pdf

化工有限公司2024年安全生产工作计划（通用版）

为强化我公司各项安全基础管理，提高员工安全意识，有效控制

各类伤亡和其它重大事故，预防或一般安全事故，特制定2024年年

度安全工作计划。2024年安全工作重心:以控制“人的不安全行为”

为工作核心，实施安全标准化管理,从硬件和软件上为员工提供一个

良好的安全环境。

一、2024年度安全生产方针

以人为本，全员参与，安全第一、预防为主、综合治理；

二、2024年度总体安全生产目标

不发生爆炸，火灾，人员重伤、死亡事故；

不发生职业病。

三、2024年度安全生产工作指标

（1）人员重伤、死亡事故为零；

（2）轻伤率小于3%;；

（3）员工安全教育培训率100%；

（4）特种设备完好率达100%；

（5）设备设施完好率大于95%；安全设施完好率100%；

（6）主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率

100%；

（7）隐患排查发现的安全隐患整改率95%以上；

（8）安全投入保障率100%；

（9）职业危害事故（中毒、职业病）为零。

四、工作重点及要求

2024年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全方针、目

标展开。各部门、车间要牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安

全生产工作列入重要议事日程,坚持安全工作与生产经营等工作同部

署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。

(一)落实安全管理责任，夯实安全工作基础

1、建立健全公司安全生产领导小组及三级安全生产管理网络体

系，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强对安全生产工作的领导。。

2、各车间、部门签定《安全生产目标责任书》，要求各车间及部

门认真落实安全生产责任制，将安全生产责任作为重要的年度考核指

标，要求各车间、部门负责人树立“一岗双责”意识，在抓生产经

营的同时，全面抓好本单位安全工作。同时要求车间落实车间与班组、

班组与员工签订安全生产责任书，达到层层落实安全生产责任，使安

全生产责任落实“横向到边，纵向到底”。。

3、严格落实“一岗双责”，按照《安全生产目标责任制考核奖惩

办法》认真进行安全生产奖惩考核。

(二)健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、标

准化、精细化管理

1、继续做好修订后安全管理方面规章制度的持续改进工作。

2、进一步规范“安全作业票”的管理。

3、制订检修方案，规范检修作业标准。

4、加大对各类安全整改项目管理，按照隐患整改“五定”要求

进行管理。

5、定期做好特种设备及安全附件的报检工作。

6、按照安全生产标准化要求，完善生产现场的安全设施、各种

安全警示标志。

7、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的

规范化管理。

(三)坚持以人为本、安全发展理念，抓好职工业务能力和安全教

育培训，营造良好的企业安全文化氛围

1、加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织《安全生产法》

《岗位安全操作规程》等知识学习。

2、积极开展全国安全月活动，广泛营造“安全发展、预防为主”

的安全文化氛围，充分利用宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。

3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级安全教育:

做好外协施工人员的安全培训工作。

4、组织好年度安全再教育培训和考试，每月按计划对员工进行

安全知识教育培训。做好特种作业人员、安全管理人员、危险作业岗

位操作人员等证件复审与安全教育培训工作。

5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动，提高广大职工

事故应急救援能力。

6、加强“三违”等知识的宣传教育，加大现场反违章力度。

(四)加强运行与检修工作的安全管理，确保安全稳定运行

1、规范现场安全作业，确保安全生产。

2、按照定置管理要求保证作业现场布置安全合理。

3、严格执行危险作业管理制度。运行人员要认真执行操作规程;

检修人员要严格履行工作票审批手续，落实工作负责人监护职责，并

做好危险因素的辩识和控制，对一些关键性、综合性、危险性大的作

业