网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

浅析大数据时代下企业财务管理的创新研究论文 .pdfVIP

浅析大数据时代下企业财务管理的创新研究论文 .pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

浅析大数据时代下企业财务管理的创新研究论文--第1页

浅析大数据时代下企业财务管理的创新研究论文

xx年5月麦肯锡咨询公司在研究报告《大数据:创新、竞争和

生产力的下一个新领域》中,首次提出大数据的说法,用其来定义

信息时代的海量数据集合及对海量数据集合的规模数据处理,同

时,也描述了信息技术的高速创新开展现状。

距离大数据首次提出已过去近4年,大数据这一概念已为人们

熟知。大数据的技术和创新对于人们删选数据、处理数据的能力给

出了更大的挑战,但也为人们全方位的洞察能力、精确的分析能力

创造了更大的空间。大数据的应用,已深入到人们生活的方方面

面。

面对日益剧烈的国内外市场竞争,企业的市场压力越来越大。

与此同时,随着信息化技术的开展、国家宏观体制的变革及企业结

构调整的不断优化,企业财务管理的内部、外部环境也发生了很大

的变化。市场竞争的剧烈化及企业内外部环境的变化,对企业的管

理水平、管理质量提出了更为严格的要求。

2.1财务管理理念陈旧我国大多数企业在生产经营过程

中,过分关注利益最大化,使得经营者更重视生产和销售等业绩,

而疏于对企业的管理,特别是对于财务部门的管理。在这样的环境

下,企业的财务部门一般都是直接执行经营者的命令,而缺乏在财

务数据中提取对于企业的决策有价值的信息的能力。

2.2企业财务管理意识淡薄处在信息化高速开展的时代,

大多数企业仍然存在对于财务管理的信息化核心地位认识不到位的

现象,没有意识到对海量数据集合的、分析及其有价值信息的提取

的巨大价值所在。传统的会计电算化并不是财务管理的信息化处理

手段,财务管理的思维和模式需要及时的更新及变革。

浅析大数据时代下企业财务管理的创新研究论文--第1页

浅析大数据时代下企业财务管理的创新研究论文--第2页

2.3财务管理水平层次低、共享性差2.4财务管理风险意识

偏低

随着信息技术的不断开展,经济活动越来越倾向于通过互联网

模式完成。在大数据时代,企业面临着更大的挑战与风险,对企业

财务数据信息的处理、分析及反应也提出了更高的要求。在企业分

析数据后,披露的内部信息如假设与企业现有的外部信息存在着不

对称、不充分等问题时,将会导致企业运营的风险。

2.5缺乏高素质的复合型人才大数据时代的到来,使得信

息化综合型人才的短缺日益明显。虽然现代企业很重视人才的培养

及其引进,但由于财务数据信息化处理实行的时间并不长,使得企

业缺乏兼备财务处理及高科技网络技术的复合型人才。现有的财务

部门的工作人员,缺乏信息化数据处理的思维与能力,对大数据技

术的认识缺乏,而有关技术部门的人员虽然具备一定的信息化处理

思维,但由于对于财务管理相关方面能力的不到位,导致不能从海

量财务数据中提取出对企业有价值的信息。

3.1大数据将大大提高财务数据处理的效率传统的财务工

作存在着单据处理流程繁杂、记录过程耗时耗力、数据的处理易出

错等问题,导致财务工作本钱增加、财务信息的时效性低,往往无

法满足企业的开展。在财务管理流程复杂的情况下,企业的扩大会

增加财务部门的负担,在出现问题的时候,会导致问题处理时间

长、效率低下,大大增加企业运营方面的本钱。

3.2为企业的风险管理及内部控制提供空间面对日益开展

的宏观经济

您可能关注的文档

文档评论(0)

132****8508 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档