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2025融创集团房地产合同管理实施规定.docxVIP

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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2025融创集团房地产合同管理实施规定

本合同目录一览

1.合同管理总则

1.1合同管理原则

1.2合同管理组织架构

1.3合同管理制度

2.合同签订管理

2.1合同签订流程

2.2合同签订主体资格

2.3合同签订审批权限

3.合同履行管理

3.1合同履行监督

3.2合同履行变更

3.3合同履行终止

4.合同变更管理

4.1合同变更申请

4.2合同变更审批

4.3合同变更实施

5.合同解除管理

5.1合同解除条件

5.2合同解除程序

5.3合同解除后果

6.合同纠纷处理

6.1纠纷处理原则

6.2纠纷处理机制

6.3纠纷处理时效

7.合同档案管理

7.1档案建立与保管

7.2档案查阅与借阅

7.3档案销毁与归档

8.合同信息化管理

8.1信息化平台建设

8.2信息化数据管理

8.3信息化流程优化

9.合同培训与考核

9.1培训内容与方式

9.2考核标准与程序

9.3考核结果与应用

10.合同风险防控

10.1风险识别与评估

10.2风险防范措施

10.3风险应对策略

11.合同成本控制

11.1成本核算方法

11.2成本控制措施

11.3成本控制效果评估

12.合同法律事务

12.1法律咨询与服务

12.2法律纠纷处理

12.3法律文件审核

13.合同管理与监督

13.1监督机制与职责

13.2监督程序与方法

13.3监督结果与应用

14.合同管理附则

14.1合同管理争议解决

14.2合同管理解释权

14.3合同管理生效与修订

第一部分:合同如下:

1.合同管理总则

1.1合同管理原则

1.1.1遵守法律法规:合同管理活动必须遵循国家法律法规,确保合同内容的合法性、合规性。

1.1.2维护公司利益:合同管理应以维护公司合法权益为核心,确保合同签订、履行、变更、解除等环节符合公司战略目标和利益。

1.1.3诚信履约:合同各方应遵循诚实信用原则,履行合同约定的义务,维护合同关系稳定。

1.2合同管理组织架构

1.2.1设立合同管理部门:公司应设立专门的合同管理部门,负责合同管理的日常工作。

1.2.2明确职责分工:合同管理部门应明确各部门在合同管理中的职责,确保工作有序进行。

1.2.3建立合同管理团队:合同管理部门应配备专业人才,提高合同管理水平。

1.3合同管理制度

1.3.1制定合同管理制度:公司应根据实际情况,制定完善的合同管理制度,规范合同管理行为。

1.3.2修订与完善:合同管理制度应根据法律法规、市场环境和公司发展需要进行适时修订和完善。

2.合同签订管理

2.1合同签订流程

2.1.1项目立项:项目立项阶段,相关部门应提出合同签订需求,并提交合同管理部门。

2.1.2合同编制:合同管理部门根据需求编制合同草案,经相关部门审核后报公司领导审批。

2.1.3合同签订:合同经审批后,由合同管理部门与对方签订合同。

2.2合同签订主体资格

2.2.1合同签订人:合同签订人应具备相应的资格和权限,确保合同签订的合法性。

2.2.2合同签订程序:合同签订人应按照公司规定的程序进行合同签订,确保合同签订的合规性。

2.3合同签订审批权限

2.3.1审批权限划分:公司应根据合同金额、项目性质等因素,划分合同签订审批权限。

2.3.2审批流程:合同签订人应根据审批权限,按照公司规定的审批流程进行合同签订。

3.合同履行管理

3.1合同履行监督

3.1.1履行情况检查:合同管理部门定期对合同履行情况进行检查,确保合同约定内容得到履行。

3.1.2履行情况报告:合同履行人应定期向合同管理部门报告履行情况,及时沟通解决履行过程中出现的问题。

3.2合同履行变更

3.2.1

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