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安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作实
施方案
一、安全风险分级管控实施方案
1.安全风险分级识别：根据企业生产经营过程中可能出现的危险源，
将风险按照重大、较大、一般三个等级进行划分。
2.风险评估与监控：对不同风险等级的危险源进行评估，确定其对企
业的影响程度和可能发生的概率，并建立风险监控系统，实时进行风险监
测与预警。
3.制定安全风险管控策略：根据风险等级和评估结果，制定相应的管
控策略，明确责任部门和责任人，并进行风险管控措施的细化和制度化。
4.管控措施的实施与监督：将管控措施纳入企业管理体系，确保其得
到有效执行。同时，建立定期的内部审核和外部审计制度，对安全风险管
控措施的执行情况进行监督和评估。
5.风险防控的持续改进：对安全风险管控措施的有效性进行评估，结
合实际情况进行不断改进和升级，提高企业的防控能力。
二、隐患排查治理双重预防机制实施方案
1.隐患排查制度建设：建立隐患排查制度，包括隐患排查周期、责任
部门和责任人、隐患排查标准和方法等，确保全面、系统地开展隐患排查
工作。
2.隐患排查与治理工作流程：明确隐患排查与治理的工作流程，包括
隐患排查计划制定、隐患排查实施、隐患整改督办等环节，并建立相应的
记录和汇报机制。
3.隐患整改与追踪督办：对排查出的隐患进行整改，并建立追踪督办
制度，确保整改措施的及时有效实施，并对整改结果进行验收。
4.建立隐患信息化管理系统：采用信息化手段对隐患进行分类、管理
和跟踪，提高隐患排查和治理的效率和准确性。
5.隐患排查与治理的宣传教育：通过举办安全培训、发放宣传资料等
方式，提高员工的安全意识和隐患排查和治理的主动性。
综上所述，安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施方
案需要从风险分级管控和隐患排查治理两个方面入手，建立相应的制度和
流程，并加强实施和监督，以达到企业生产经营安全的目标。
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