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原材料仓库管理制度与流程,出入库、呆滞料、盘点规定 - 原材料仓库.doc

原材料仓库管理制度与流程,出入库、呆滞料、盘点规定 - 原材料仓库.doc

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原材料仓库治理制度与流程

全文目录

TOC\o1-3\h\z\u一、目的 1

二、适用范围 1

三、职责 1

四、仓库治理规定 2

(一)原材料入库 2

(二)原材料出库 3

(三)原材料储存 4

(四)不合格品的处理 5

(五)呆滞材料的处理 6

五、原材料的盘点治理办法 6

六、仓库的安全及卫生治理 7

七、仓库工作人员作风及态度 7

一、目的

通过制定原材料仓库治理制度及操作流程规定,指导和规范仓库保管员的日常行为规范,有效提高工作效率。

二、适用范围

原材料仓库工作人员。

三、职责

1、仓库保管员负责所有原材料的收料、发料、退料、出入库手续、储存、防护工作。

2、仓库保管员负责单据保管、入账。

3、仓库保管员负责仓库内及卫生区的清洁。

4、仓库保管员负责仓库内防火安全。

四、仓库治理规定

(一)原材料入库

1、原材料到货后,由采购部门通知仓储治理员。仓储治理员根据到货名称、型号、数量填写原材料送检通知单,送交实验室进行材料送检。

2、实验室根据原材料送检单上材料名称、型号取样,对原材料进行入厂质量检验。

3、原材料经实验室检验合格后,实验室开具原材料检验合格报告单交与仓储治理员。仓储治理员根据原材料合格报告单,开具原材料验收入库单,通知仓库保管员,进行验收入库。

4、仓库保管员对原材料名称、型号、数量进行核对,是否与原材料采购计划相符。到货材料名称、型号、数量与计划不符时,保管员有权拒收。

5、仓库保管员协同检斤员对原材料进行数量复核。箱装、袋装原材料,点袋,抽查标重:辅助材料及金属材料在公司吨磅上进行标重。铜杆、铝杆、镀锌钢丝、镀锌钢绞线、交联料、内外屏蔽料在车间存放的原材料,由车间核算员与检斤员对数量进行过磅复核。当所标原材料数量与发货单数量不符时,应重新对物料数量进行复磅。根据实际原材料所到名称、型号、数量开具检斤单,保管员在检斤单上签字认可,留取三联以便下账。车间核算员负责过磅复核的材料,开具检斤单后,车间核算员应及时把三联检斤单送交仓库保管员登记下账。

6、保管员根据材料类别分区,指定原材料存放区域、位置。

7、原材料应按材料存放标准进行存放。材料托盘存放,摆放整洁,同种材料放在一个地方,入库时间不同的材料不得混放。应本着先进先出便于领用的原则摆放。

8、原材料摆放后,应对原材料进行标识。保管员根据原材料名称、型号、数量、厂家、到货日期填写材料卡片。填写完材料卡片后,放在材料标识牌上,放到对应材料本体上,对材料明确标识。车间存放的材料由车间人员进行标识。

9、仓库保管员根据检斤单、验收入库单两份单据当班进行保管帐手工记账。登陆U8系统治理软件,点击供给链,找到库存治理,点开库存治理,显示采购入库单,根据检斤单、原材料验收入库单对到货原材料进行系统入库。

(二)原材料出库

1、车间工人根据计划所用材料,填写原材料领料单。领料单一式两份,一联仓库留存,二连车间留存。领料单上应注明材料名称、型号、数量,经主管领导批准签字。

2、保管员凭领料人的领料单如实发放材料,若领料单上无用料单位主管领导签字、字据不清或被涂改的,保管员有权拒绝发放材料。保管员根据进货时间必须遵守先进先出的原则发放材料。如有非凡原因,不能执行先进先出领料的,领料人应出具副总以上领导签字的书面报告。同一种规格型号材料,独立包装的,只答应打开一个包装,成垛存放的,应先取用完一垛,再取用另一垛。任何人不得在货位中乱翻乱动,保管员有权制止和纠正其行为。发放多少数量材料,保管员在对应材料卡片上减去相应数量。

3、发放完原材料,保管员应在车间领料单上补充原材料厂家、到货日期,便于领料人填写报表。

4、如领料人领用材料过多,或者改变生产计划,材料有剩余时,领料人应把材料,在下班前一小时退回仓库。材料使用后剩余半盘、半袋、半轴的,不得退回仓库。保管员根据车间退回材料数量,在领料单上减去、材料卡片上加上其数量。

5、在车间存放原材料,当班取用时,当班生产人员应开具原材料领料单,填写所用材料名称、规格型号、数量、到货日期、供给商,经主管领导签字后,送交仓库保管员,办理出库手续。材料取用应遵守先进先出的原则。

6、材料发放到最底储存下限时,保管员应及时上报采购计划。

7、保管员根据领料单上所发材料名称、型号、数量,当班在保管帐所对应账上减去数量。登陆U8系统治理软件,点击供给链,找到库存治理,点开库存治理,显示材料出库单,根据领料单对发放原材料进行系统出库。

(三)原材料储存

1、原材料入库后,储存过程中应防止日晒雨淋、浸水、

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