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管理层升职(晋升);目录;01;业务不断拓展,需要更多有能力的管理人员来支撑公司的运营。;现有管理人员无法满足公司业务发展的需求,需要培养新的管理人才。;促进组织发展;员工个人成长与激励;02;为每个员工提供平等的晋升机会,不受性别、年龄、种族、宗教等因素的影响。;;潜力评估;重视员工的道德品质、职业操守和责任心,确保员工在晋升过程中保持良好的道德风尚。;03;根据公司战略和职位要求,制定明确的提名
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