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演讲人:;目录;01;;目标管理可以帮助组织或个人明确方向、集中资源、减少浪费、提高效率,从而更好地实现目标。;;02;目标明确化:从口号到可行动;设定量化指标;自下而上与自上而下的结合;03;团队目标与公司战略的对齐;目标分解:从年度到季度再到月度;定期检查和评估目标执行情况,及时发现问题和风险。;04;;具体(Specific):目标应明确、具体,避免模糊、笼统的描述。;目标管理的数字化工具;05;目标跑偏的原因分析与应对;;资源优化配置;06;案例一:科技公司的OKR实践;目标制定;案例三:项目管理中的目标分解与执行;THANKS
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