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团队管理出现问题讲解;目录;01;;团队管理重要性;激励不足;02;;有效沟通技巧和方法;定期会议;03;协作困难产生原因剖析;明确团队目标;;04;目标不一致现象解读;明确共同目标和愿景;目标管理与考核机制;05;单一化激励方式;制定个性化激励措施的前提是深入了解员工的需求和动机,从而设计出符合员工需求的激励方案。;激励与约束并存原则;06;团队目标模糊;提升领导力途径探讨;;07;团队管理出现问题总结;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!
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