小米员工内部培训：以结果为导向的执行力.pptx

小米员工内部培训：以结果为导

向的执行力

演讲人：日期：

目录

•小米企业文化与战略

•招聘与人才选拔

•培训与发展体系

•以结果为导向的执行力

•案例分析：成功背后的执行力

•持续改进与创新

01

小米企业文化与战略

小米的使命与愿景

使命

始终坚持做感动人心、价格厚道的好产品，让全球每个人都能享受科技

带来的美好生活。

愿景

成为全球领先的智能生活领导者，让小米品牌成为全球知名、受人尊敬

的品牌。

企业文化与价值观

企业文化价值观

专注、极致性价比、快、口碑、与用户交朋友。用户至上、诚信守诺、团队精神、追求卓越。

战略目标与执行路径

战略目标

通过技术创新和极致性价比，实现全球市场

份额的持续增长。

执行路径

加强产品研发、提升产品质量、优化供应链

管理、拓展销售渠道、加强品牌营销。

02

招聘与人才选拔

招聘策略与流程

1招聘渠道

通过社交媒体、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息，确保信息覆盖面广泛。

2面试流程

采用多轮面试，包括初试、复试、终审等环节，全面评估应聘者的知识、技能、能力和素

质。

3员工背景调查

对拟录用员工进行背景调查，核实其学历、工作经历、道德品质等信息，确保招聘质量。

校园招聘与工程师训练营

01校园招聘计划

制定详细的校园招聘计划，包括招聘时间、地点、目标院校等，确保招聘效果。

02实习生选拔

通过笔试、面试等环节选拔优秀实习生，并提供系统的培训和实习机会，为校园招聘做好人才储备。

03工程师训练营

设立工程师训练营，针对新员工进行为期数月的技能培训和实践锻炼，提高其专业技能和团队协作能

力。

人才选拔标准与评估

选拔标准

根据公司战略和岗位要求，制定明确的人才选拔标准，包括学历、专业、工作经验、技能等方

面。

评估方法

采用多种评估方法，包括面试、笔试、技能测试、案例分析等，全面评估应聘者的综合素质和

能力。

选拔流程

建立科学的选拔流程，确保选拔过程的公正、公平、公开，同时保护应聘者的合法权益。

03

培训与发展体系

清河大学与学习发展部

清河大学简介0102学习发展部职责

清河大学是小米内部的一所企业大学，致力学习发展部是清河大学的重要组成部分，负

于为小米员工提供全方位、系统化的培训和