信息系统项目管理师考试多元化能力试题及答案.docx

信息系统项目管理师考试多元化能力试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目管理师应具备的能力？

A.技术能力

B.管理能力

C.沟通能力

D.团队协作能力

E.创新能力

2.下列哪个阶段是项目收尾阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

3.以下哪些是项目管理计划的内容？

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

4.以下哪个是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

5.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

6.以下哪个是项目沟通管理的方法？

A.沟通规划

B.沟通渠道管理

C.沟通方式管理

D.沟通效果评估

E.沟通风险控制

7.以下哪些是项目团队管理的方法？

A.团队组建

B.团队激励

C.团队冲突管理

D.团队培训

E.团队绩效评估

8.以下哪个是项目采购管理的方法？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

E.采购收尾

9.以下哪个是项目变更管理的方法？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

10.以下哪些是项目进度管理的方法？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度控制

E.进度评估

11.以下哪些是项目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本优化

12.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

13.以下哪些是项目沟通管理的方法？

A.沟通规划

B.沟通渠道管理

C.沟通方式管理

D.沟通效果评估

E.沟通风险控制

14.以下哪些是项目团队管理的方法？

A.团队组建

B.团队激励

C.团队冲突管理

D.团队培训

E.团队绩效评估

15.以下哪些是项目采购管理的方法？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

E.采购收尾

16.以下哪些是项目变更管理的方法？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

17.以下哪些是项目进度管理的方法？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度控制

E.进度评估

18.以下哪些是项目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本优化

19.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

20.以下哪些是项目沟通管理的方法？

A.沟通规划

B.沟通渠道管理

C.沟通方式管理

D.沟通效果评估

E.沟通风险控制

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师在项目启动阶段，需要确定项目范围和目标。（正确/错误）

2.项目质量管理计划应包括项目质量管理目标和质量标准。（正确/错误）

3.项目风险管理中的风险识别过程只需要关注潜在的风险因素。（正确/错误）

4.项目团队管理中，团队成员的绩效评估应仅基于个人表现。（正确/错误）

5.项目沟通管理中，沟通渠道的管理是指确保所有团队成员都能接收到必要的沟通信息。（正确/错误）

6.项目采购管理中，采购执行阶段的主要工作是签订合同和支付款项。（正确/错误）

7.项目变更管理中，变更请求一旦被批准，就应立即实施，不考虑可能带来的影响。（正确/错误）

8.项目进度管理中，关键路径法（CPM）可以用来确定项目的最短完成时间。（正确/错误）

9.项目成本管理中，成本预算应该包括所有预期发生的成本，包括不可预见成本。（正确/错误）

10.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的概念，只是执行时间不同。（正确/错误）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和作用。

2.描述项目风险管理过程中风险识别、风险评估和风险应对的基本步骤。

3.说明项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制，并解释两者的区别。

4.讨论项目团队管理中，如何处理团队冲突，并列举几种常见的冲突解决策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目实施过程中如何平衡项目范围、进度和成本之间的关系，并探讨如何通过有效的项目管理来最大化项目价值。

2