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朱集矿总工程师[某矿个人调研报告总工程师某某]

*****矿党的群众路线教育实践活动个人调研报告-----*****矿总工程师***按照神新能源公司《关于深入开展好党的群众路线教育实践活动调研工作的通知》要求，对照《通知》所附的调研期间需要重点研究的问题，采取个别走访、座谈交流相结合的方式进行了走访调研，现将调研情况报告如下：

一、调研对象本次重点走访调研了自己分管的职能科室和基层单位。一是生产科(***、***、***等)；

二是通风科(***、***、***等)。

二、基本情况1、生产科：主要负责矿井井巷工程设计、外委施工队伍管理，现有员工6人，其中科长1人、副科长2人、技术员2人，科员1人，均持有煤矿安全资格证。

2、通风科：主要负责矿井通风管理，现有员工55人，其中科长1人、书记1人、副科长4人、技术员3人、瓦检员8人、救护队员19人，均做到持证上岗。

三、反映问题（一）“四风”问题1、形式主义（1）班前会工作安排不够具体，班前会流程、岗位危险源辨识流于形式，员工应付心里严重。

（2）晚调度会缺乏严肃性，会中大部分时间用来总结前一天的工作，对当天工作重点布置不明确，不能够全面协调基层单位遇到的问题。

（3）各类学习和培训没有针对性，员工普遍没有兴趣参加，参会时持逆反心理，仅为了完成培训任务而开展培训。

2、官僚主义（1）外委单位提出困难时，职能科室之间存在相互扯皮、互相推诿的现象。

（2）职能科室部分人员因各种理由下井时间偏少，导致在安排工作、编制设计时严重脱离现场实际。

（3）考核罚款是预防不安全行为、加强工程质量管理的有效手段，可部分科室却将考核罚款当做硬性工作指标，为了罚款而罚款，基层员工之间出现逆反心理。

（4）部分科室和领导缺乏全局意识、随意安排工作，导致返工活时有发生。

3、享乐主义（1）部分领导干部长时间不下井，仅在办公室里动嘴皮子、耍耍笔杆子。

（2）职能科室下井现场跟班时间不够8小时，缺乏艰苦奋斗、脚踏实地精神、不能和职工共吃苦、同享乐。

4、奢靡之风员工在食堂吃饭时浪费现象严重，矿井下材料浪费较多，电器设备长时间随意开停、地面库房存在长明灯想象。

（二）安全质量标准化管理1、矿井施工单位较多，人员素质参差不齐，思想活跃、流动性大，造成施工队伍不稳定，给矿安全管理带来不利因素。

2、施工单位工程技术人员严重缺乏，对工程质量、安全培训不重视，尤其是危险源辨识和岗位标准作业流程应用工作严重滞后，人员不安全行为和“三违”现象时有发生，增大了我矿安全质量标准管理的难度。

3、施工单位与公司在工程资金结算程序上较为繁琐，造成工资拖欠员工上访现象时有发生。

四、整改措施（一）开展群众性教育活动，加强作风建设通过对一般领导、中层领导、矿领导开展群众性教育活动，加强作风建设。特别是针对党员干部，要坚持不懈强抓思想政治教育、党性教育，进一步强化党员干部全心全意为职工服务的宗旨意识。

同时定期组织业务部门人员深入到基层各区队，深入到班组，深入到生产一线，把生产实际与处罚标准相结合，做到不错罚、不乱罚，杜绝“以罚代管”“罚款重于现场整改”现象出现。

全矿干部要立足实际，突出解决实际问题，少说空话、多干实事，坚决遏制形式主义、官僚主义。定期对一般干部、中层干部开展群众测评工作，切实做到奖优罚劣，让人人身上有责任，认认真真为人民群众服务。

（二）提升业务素质，锻造为人民服务能力全矿各级职工要努力提高自身水平，特别是在矿井井巷工程设计、一通三防管理等方面做到优中择优，切实简化开拓系统、管控矿井重大危险源，以减轻员工劳动强度，营造舒适、安全的工作环境，努力打造二级安全质量标准化矿井。

（三）夯实基层管理基础夯实基层管理基础关键是抓好班组建设。班组是安全工作的主体和最基本单元。通过进一步加大班前会和安全会督导考核力度、加大危险源辨识和岗位标准作业流程应用工作督导考核力度，由“生产型”向“安全型”转变；

从而形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提高基层管理水平，形成个人保班组、班组保区队、区队保全矿的氛围。

五、展望全矿干部要以群众路线教育实践活动为契机，按照“照镜子、正衣冠，洗洗澡、治治病”的总体要求，把贯彻落实中央八项规定作为切入点，以科学发展观为指导，切实解决突出问题，坚决遏制“四风”发展势头。不断弘扬党的优良作风，密切干群关系，全心全意为民服务。

*****矿二零一四年五月九日3本文来自xxxx