组织协调的内容手段和措施.docx

第一章组织协调的内容手段和措施

本工程组织协调的内容包括协调托付人、承包人、设计单位、材料供给商及安装单位之间的关系，因此相关协调工作是格外繁琐的，同时对于工程也是格外重要的。在工程工程的实施过程中，监理工程师要不断地进展组织协调，它是实现工程目标不行缺少的方法和手段，协调的目的就是为了实现目标。特别是在本工程施工过程中，施工作业面大，参与本工程

的单位种类也会较多。现场监理工程部将准时与业主进展沟通，对工程的施工过程尽量实施预控；协调施工总包单位，要求加强对各分包单位及材料、构配件供给商等单位的治理；对施工过程中发生的与设计、勘察、质监、安监等部门的关系帮助业主做好本职工作。