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第六章幼儿园总务管理第一节幼儿园总务工作的特点和意义

一、幼儿园总务工作管理的意义总务工作管理的水平关系到能否调动教职工的积极性03总务工作管理质量直接影响保教中心任务的完成02幼儿园管理的各个要素都需要通过总务工作来体现01

二、幼儿园总务工作管理的特点（一）服务性（二）先行性（三）全局性（四）综合性（五）政策性

第二节幼儿园总务工作的内容

一、幼儿园的基本建设和办园条件的改善办园设备条件的一般要求教育性时效性地域性自主性

对环境设置与管理的具体要求01选址02建筑形式03场地04房舍的安排和使用05活动室与室内设施及其安排06玩具图书的配备07

01房舍、设备的保养维修03场地清洁与环境卫生02场地的管理场地、房舍的维护

二、幼儿园财务管理管理原则管理内容积极筹措资金合理分配资金健全财务制度加强财务监督12理好投入与产出之间的关系处理好开源与节流之间的关系处理好长期目标与近期目标之间的关系处理好收入与支出的平衡注意事项

三、幼儿园物品管理对房屋的管理对玩教具的管理对其他物品的管理图书资料的管理对环境的管理管理的内容

为教学服务01勤俭节约02逐步走向社会化03注意事项

四、幼儿园事物工作管理招生编班工作生活制度和一日作息时间表的制定与编排档案资料建设其他事务性工作幼儿园教职工的福利待遇工作管理

第三节幼儿园膳食管理

健全管理网络，形成民主管理和监督机制严格食堂管理，确保膳食质量严格执行饮食卫生要求，实行卫生“五四”制为幼儿提供合理的营养膳食制定食谱，平衡膳食计量制作，烹制合理认真做好膳食分析，充分发挥膳食评价的作用

幼儿园总务工作管理的要求树立服务意识要与幼儿园整体规划相结合制定切实可行的管理制度明确人员职责提高人员的素质提高工作效率协调各方面关系幼儿园总务工作管理的一般程序