3D流程图修订版.pdfVIP

WF生产成本控制流程图及工作标准

单元主管副总经理分管副总财务部制造中心/事业部各生产工厂/车间

节点ABCDE

1开始

2

制定生产计划分析所需生产资料

3

汇总费用控制方案编制费用控制方案

4审批核准审核编制成本控制计划

组织实施成本控

5制计划执行

按项目计划定期

审批核准审核月度核算

6

分析、改进

7

8审批审核制定措施

组织执行执行

9

10审批核准审核年终核算

11实施奖惩

总结与资料归档

12

13

结束

批准审核拟订

文件编号版次A/0页码1of2

生产成本控制流程图及工作标准

任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料

程序

D2E2D3※制造中心或事业部PMC部制订生产计即时

E3E4划，各工厂或车间根据生产计划分析所需

生产资料，编制费用控制方案，由制造中

心或事业部负责汇总费用控制方案，编制

成本控制计划交财务中心审核。

C4B4A4※财务中心负责审核成本控制计划，分管1个工作日

副总核准后交主管副总审批。

工厂或车间生产成

编制成本控D5E5D6※制造中心或事业部组织实施成本控制计依情况定本控制方案、成本控

制计划、审批、划，各工厂或车间配合，按每个项目计或制计划、项目或月度

执行每月度进