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工程项目质量管理制度

第一章总则

第一条XXXX有限责任公司（以下简称XXXX）工程项目

质量管理应按《建设工程质量管理条例》（中人民共和国国

务院279号令）的要求进行。项目质量控制应坚持“质量第

一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环

工作方法，不断改进过程控制。

第二章职责与分工

第二条工程部是工程质量的归口管理部门，对工程技

术质量管理履行以下职责：

1、编制《技术质量管理办法》，报广通公司总经理审批

后下发，并监督、检查各项目部严格执行；

2、负责重大施工方案的质量控制措施和施工安全技术

措施的审查，检查督促质保和安全措施的落实；

3、负责组织收集、更新、整理施工规范汇编；

4、按照《设计管理办法》履行设计质量管理职责；

5、审查各工程总体施工组织设计和重大施工方案，或根

据情况组织召开审查论证会；

6、按《工程项目设计变更和现场签证管理办法》的要求,

审查相应的设计变更、工程技术核定单、工程变更申请等工

程文件；

7、监督各项目部和各参建单位质量技术管理情况和施

工现场标准、规范执行情况;

8、负责组织工程质量大检查，督促有关参建单位对查出

隐患落实整改；

9、组织开展技术交流，负责新技术、新工艺、新材料的

推广应用。

10、负责组织对工程质量事故的调查、分析，提出整改

要求，并监督落实整改情况。

11、参加工程验收、中交等工作；

12、参与编制和审查工程试运投产方案，审查施工单位

投产保运方案，参加工程试运投产；

13、组织编制《交工技术文件编制规定》，负责工程资料

的管理工作，审查工程交工资料的编制；

第三条项目部对工程质量进行总控制，并履行以下职

责：

1、在招标文件及合同文件中，明确工程、材料、设备等

的质量标准以及合同双方的质量责任。

2、负责工程建设施工过程中的质量技术管理工作，落实

工程施工图设计现场交底工作，组织辖属工程项目的图纸会

审工作；

3、负责审查施工单位的施工组织设计和技术方案、措施;

4、负责审查监理规划、监理实施细则；

5、负责工程设计变更单和施工联络单的现场签认工作；

6、负责工程施工中各项施工规范、标准的贯彻执行和监

督工作；

7、监督检查监理、施工单位的技术质量管理工作；

8、按相关规定组织或参加工程质量检查、工程质量事故

调查，并组织落实处理工作。

9、负责向工程部报告工程质量工作。

10、组织工程验收、中交等工作；

n、参与编制和审查工程试运投产方案，审查施工单位

投产保运方案，参加工程试运投产；

12、负责技术资料、竣工资料收集、整理和归档作；

第四条监理单位对工程建设中的设计与施工质量负

监督与控制责任，对其验收合格项目的施工质量负直接责任。

监理单位应认真履行以下职责：

1、编制监理规划、监理实施细则，并报工程项目部批准。

2、组织施工图会审、设计交底、交桩。

3、审查施工单位提交的施工组织设计和施工技术方案。

4、监督检查施工现场的标准、规范执行情况。

5、审查施工现场提出的设计变更。

6、参加工程质量检查、工程质量事故调查，并监督落实

处理工作。

7、参加工程验收、中交、试运投产等工作；

8、审查施工单位投产保运方案，参加工程试运投产；

9、组织审查各施工单位交工技术文件及其他工程资料

的编制。

4、对本单位的分包单位进行管理和监督，并对其承担工

程的施工质量负责。

5、针对工程质量检查、工程质量事故调查和处理的结果

进行落实整改。

6、编制工程投产保运方案，参加工程试运投产；

7、负责编制技术资料、竣工资料收集、整理和归档工作；

第三章质量监督程序

第七条建设前期阶段质量管理

1、业主在工程发包时应当