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2024年医院护理年度计划(二篇) .pdf

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2024年医院护理年度计划

一、工作目标:

1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各项工作

做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。

4、坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近

社会,不断满足人民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。

二、工作指标

1、基础护理合格率≥____%

2、专科护理合格率≥____%

3、分级护理合格率≥____%

4、危重病人护理合格率≥____%

5、急救物品完好率____%

6、常规器械消毒灭菌合格率____%

7、护理文书书写合格率≥____%

8、病人对护理工作的满意度≥____%

9、“三基”考核合格率____%(得分≥90)

10、护理技术操作合格率≥____%(含中医操作)

11、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”

12、医疗废弃物处理合格率____%

13、一人一针一管一用灭菌合格率达____%

15、一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达____%

15、健康宣教覆盖率____%

第1页共5页

16、健康宣教成效率≥____%

17、优质护理服务覆盖率≥____%

18、责任制整体护理合格率≥____%

(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保

护理安全

护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内

容。在____年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循

pdca循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价,体现持

续改进,实行目标管理。

1、重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工,每月进行护理

质量督查,各护理单元每周进行护理质量自查,对存在的问题及时整

改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度,提出改进措施,促进护

理质量的持续改进。

2、加强重点环节,重点时段,重点人群,重点部门(消毒供应

室、手术室、急诊室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照

二甲标准要求进行监管,确保护理安全。

3、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强

职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、

使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度,加强危急重症病人及护理不良

时间的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查

看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。

(二)加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养,切实提高护

理队伍整体素质。

第2页共5页

1、加大对护士长工作的考核力度。加大对基础技术、专科技术、

中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项,不

断提高护士长操作能力,加强正确指导护士的能力,从而使各科护理

技能操作达到规范化。

2、护理部每季度组织全院性的业务学习一次,每月组织技能考试

一次,每年组织全院性技能考试两次、共八项(中西医技能操作各四

项)。科内每月组织业务学习一次。

3、根据护士分层培训计划,修订护士分层管理及考核手册。

4、加强护理管理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

6、加强专科护士培养,安排外出进修学习,____年拟安排骨干护

士进修中医、手术室和急诊专科护理,加快专科护理的建设和发展。

7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理

水平,计划今年排除5-____名业务骨干、护士长,外出进修学习。

2024年医院护理年度计划(二)

一、引言

护理是医院工作中至关重要的一环,对于患者的康复和健康起着

重要的作用。因此,为了提高医院的护理质量,满足患者需求,特制

定了2024年医院护理年度计划。本计划旨在通过制定明确的目标和具

体的行动计划,提高护理人员的专业素质,加强护理资源的管理,提

高护理质量,保障患者安全和满意度。

二、目标

1.提高护理人员的专

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