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2024年护士晋升主管护师述职报告

尊敬的领导，各位评委：

您们好！我是医院的护士长X，在过去的一年里，我担任了护

士晋升主管护师的职位，我非常荣幸地向大家汇报我在这一年里

的工作成绩和心得体会。

一、工作概况

在过去一年中，我主管了一个由30名护士组成的团队，负责

整个护理部门的日常工作和管理事务。我在这一年里切实履行了

护士长的职责，包括制定和执行护理部门的工作计划、组织协调

护理人员的工作、培训和指导新进护士、确保医疗质量和安全

等。

二、工作成绩

1.提升护理质量：我将护理质量放在工作的首要位置，通过

制定和完善护理规范、标准化操作流程，督促团队严格执行，并

定期组织护理质量评估和反馈，不断提升护理质量水平。

2.团队建设与管理：我注重团队的建设和管理，通过培训、

教育和沟通等方式，提高了团队成员的整体素质和工作能力，促

进团队协作，增强了团队凝聚力和向心力。

3.提高员工满意度：我重视与护士团队的良好关系，定期与

员工进行业务交流和心理疏导，关注员工的困惑和需求，积极解

决问题，提高员工的工作满意度和积极性。

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4.引进新技术：我积极关注护理领域的新技术和新设备，推

动医院引进先进的护理技术和设备，为患者提供更好的护理服

务。

5.健康教育与宣传：我重视健康教育与宣传工作，通过举办

健康讲座、发布健康资讯等方式，提高患者的健康意识和自我护

理能力，促进全院患者的健康和康复。

三、心得体会

在担任护士晋升主管护师的过程中，我深刻体会到管理者的

责任和挑战。以下是我的几点心得体会：

1.有效沟通：作为护理主管，与团队成员之间的有效沟通是

保证工作顺利进行的重要保障。我发现，通过开展例会、个别面

谈和工作群等方式，能够更好地与团队成员沟通交流，了解他们

的需求和问题，并及时解决。

2.信任与支持：建立信任和支持团队成员是一个重要的管理

原则。作为护理主管，我鼓励团队成员勇于提出意见和建议，保

证他们的工作积极性和创造性。

3.自我学习：在快速变化的医疗环境中，作为管理者，持续

学习和更新知识是必不可少的。我将学习视为一种习惯，通过参

加培训班、阅读专业书籍和参与学术研讨会等方式，保持自己的

学习能力和领导风格的更新。

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4.心理承受能力：担任管理者需要面对各种挑战和压力，要

有较强的心理承受能力和应对能力，能够保持冷静和理智，在困

难和挫折面前保持积极乐观的心态，带领团队度过难关。

四、改进与展望

在过去一年的工作中，我深感管理工作的艰辛和重要性。虽

然取得了一些成绩，但也存在一定的不足。未来，我将继续努

力，改进和完善以下方面的工作：

1.制定更科学合理的工作计划，确保护理部门的工作有条不

紊地进行。

2.加强护士团队的培养和建设，提高整体素质和工作能力。

3.加强与其他科室的协作，提高全院患者的整体护理服务。

4.继续关注护理领域的新技术和新设备，推动医院的护理工

作与时俱进。

总结起来，过去一年我在担任护士晋升主管护师的职位上，

兢兢业业、努力工作，取得了一些成绩。我深刻理解作为管理者

的责任和挑战，将继续努力，改进和完善我的工作，为医院的发

展做出更大的贡献！

感谢您们的关注和支持！

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