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E-CommerceLetters电子商务评论,2025,14(1),3892-3901
PublishedOnlineJanuary2025inHans./journal/ecl
/10.12677/ecl.2025.141483
桑克模式下战略成本管理分析
——以京东物流为例
王新阳
南京信息工程大学商学院，江苏南京
收稿日期：2024年12月5日；录用日期：2024年12月20日；发布日期：2025年1月30日
摘要
随着互联网经济的蓬勃发展，线上购物逐渐成为消费者的首选，电子商务企业也随之迅速增长。这一趋
势不仅为消费者带来了便利，也为电子商务行业带来了前所未有的竞争压力。在激烈的市场竞争中，企
业如何脱颖而出，成为众多电商企业亟需解决的问题。在这一背景下，物流成本管理作为企业运营的重
要组成部分，其效率和效果直接影响到企业的竞争力。本文以京东物流为研究对象，采用桑克模式的战
略成本管理分析方法，深入探讨物流企业在成本管理中所面临的挑战，并提出了一系列优化建议。以期
为国内其他电商企业提供参考和借鉴，帮助他们在物流成本管理上作出更明智的决策。
关键词
物流企业，桑科模式，战略成本管理分析，京东物流
AnalysisofStrategicCostManagement
undertheSankoModel
—TakingJDLogisticsasanExample
XinyangWang
SchoolofBusiness,NanjingUniversityofInformationScienceandTechnology,NanjingJiangsu
Received:Dec.5th,2024;accepted:Dec.20th,2024;published:Jan.30th,2025
Abstract
WiththevigorousdevelopmentoftheInterneteconomy,onlineshoppinghasgraduallybecomethe
firstchoiceforconsumers,ande-commercecompanieshavealsogrownrapidly.Thistrendhasnot
onlybroughtconveniencetoconsumers,butalsobroughtunprecedentedcompetitivepressureto
文章引用:王新阳.桑克模式下战略成本管理分析[J].电子商务评论,2025,14(1):3892-3901.
DOI:10.12677/ecl.2025.141483
王新阳
thee-commerceindustry.Inthefiercemarketcompetition,howcompaniescanstandouthasbe-
comeanurgentproblemformanye-commercecompanies.Inthiscontext,logisticscostmanage-
ment,asanimportantpartofcorporateoperations,hasadirectimpactonthecompetitivenessof
enterprises.ThispapertakesJDLogisticsastheresearchobject,adoptsthestrategiccostmanage-
mentanalysismethodoftheSankomodel,deeplyexploresthechallengesfacedbylogisticscompa-
niesincostmanagement,andputs
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