2025年旧防盗门拆除、新防盗门安装施工组织方案.doc

旧防盗门拆除、新防盗门安装

工程项目

施

工

组

织

设

计

月曰

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章编制根据、原则及范围 2

一、本施工组织设计编制根据： 2

二、编制原则 2

第二章工程概况与设计概况 2

一、概述 2

第三章施工组织 3

3.1施工准备 3

3.2施工组织机构及施工任务划分 4

3.3工程管理目的 5

3.4施工协调管理 5

第四章 保证工程施工的必要组织措施 5

第一节劳動力安排状况描﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎9

第二节保证工程质量的技术组织措施 6

第四节：保证文明施工的技术组织措施 7

第六节保证工期的技术组织措施 8

第七节施工進度表 9

第五章工程重要施工措施及成品保护 9

第一章编制根据、原则及范围

一、本施工组织设计编制根据：

1、旧防盗门拆除、新防盗门安装工程项目规定；

2、建设單位提供的工程规定；

3、現行国家规范、规定及原则；

4、福建省及厦门市有关规定；

5、我企业数年来的安装施工經验，既有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特點、施工現場实际状况、施工环境和施工条件制定本施工措施。

二、编制原则

1.2.1、遵照招標文献条款的原则。在编制施工组织设计文字阐明、图表時，严格按招標文献规定编制。

1.2.2、遵照招標文献条款的设计和规范、验评原则的原则。重要工程项目的施工措施编写按设计规定，并执行現行施工规范和原则，合理组织施工，保证工程质量到达合格等级。

1.2.3、坚持实事求是的原则。在编写施工方案時，充足理解设计意图，理解工程的重點、难點，結合我司的实际施工經验，做到科學组织、合理安排，均衡施工，保质、保量、保工期、保安全地完毕施工任务。

1.2.4

1.2.5、专业化作业和综合管理的原则。在施工组织方面，充足发挥专业管理人员和专业施工队伍的优势，采用综合管理手段，做到合理调配。

1.2.6、工序作业尽量安排流水交叉作业的原则。在施工安排上，充足发挥平行流水，交叉作业的优势，协调好工序之间的衔接，做到统一指挥，進退有序，步调一致，尽量缩短工期，保证工程工期按业重规定如约完毕。

1.2.7、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，发挥科技在本工程建设中的先导作用。

第二章工程概况与设计概况

一、概述

旧防盗门拆除、新防盗门安装，内容包括拆除工程、安装工程。

本次采购项目所提供的产品规定详细如下：

铁丝防撞网材质：优质低碳钢丝，镀锌、涂料、喷塑工艺：焊接、拧编而成。规定提供的铁丝防撞网具有安全性，采用构造受力体系，具有抗震抗台風性能。（抗震7级以上含7级，抗台風中心風力9.8级以上含9.8级）。使用寿命规定保证為3年以上。铁丝防撞网采用的部件均规定采用原则构成，能满足反复拆装、使用。

水泥桩采用钢筋加混凝土制作，规定可以满足反复运用三次以上（用12号铁丝，每隔10cm安装一种倒刺，每根水泥桩上绑三条铁丝，水泥桩需漆紅白相间的油漆各5条，每条宽10cm.）

铁丝规定采用12号铁丝制作，每隔10cm制作安装一种倒刺。每座水泥桩上规定绑上三条铁丝。

第三章施工组织

3.1施工准备

3.1.1施工准备工作内容

我企业對本工程拾分重视，接到標書後，即组织企业經营管理、生产技术精英认真研讀標書，進行前期現場踏勘调研，认真编制投標書。本工程一旦我企业中標，我司還将作好如下的施工工作:

⑴.组织准备

把它作為我司承建的重點项目，為此企业将选定經验丰富、专业水平高，善于經营管理的人任项目經理，选派有技术、有經验、有能力、责任心强的工程管理人员构成“旧防盗门拆除、新防盗门安装工程项目經理部”，项目經理對本工程的工期、质量、成本、安全生产等方面全权负责。對本工程從原材料控制到工程质量检查以及工程保修的全過程控制。项目經理部组织机构，详見附图3-1。

⑵.技术准备

工程動工前，首先组织有关施工技术人员认真熟悉设计施工图，對本设计图紙進行會审，分段分部進行技术交底，并根据协议文献，施工组织设计及有关规程规范，按“保质保量保工期”的基本原则编制可行的中短期作业计划指导施工，施工技术人员在查對文献资料和技术交底的基础上，進行現場查對和施工调查研究，发現問題应及時根据有关程序提出修改意見上交业主等部门，并做好记录，以便為施工做好准备。技术负责人组织测量人员對甲方提供的坐標點進行复测，并与邻近已建工程進行對照，進行分析，形成書面材料报监理工程師确认。

⑶.生产准备

选派协调公关能力强，熟悉厦门人文环境状况的专职人员积极配合办理動工前期手续；组织