2025年某某项目管理规划大纲.doc

XXXX工程

项目管理规划大纲

為提高建设工程项目管理水平，增進企业项目管理的科學化、规范化、制度化和国际化，特根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-）及企业管理制度编制项目管理规划大纲。

1、编制根据

?1.1本工程协议文献及有关法律法规和原则。?

1.2类似项目的管理资料。

?1.3工程设计文献。

?1.4現場踏勘状况。

?1.5有关對合肥市當地建筑市場的调研及有关企业的理解。

2、内容

2.1项目概况

2.1.1项目名称：XXX工程

2.1.2项目编号：

2.1.3项目單位：XXX

2.1.4建设地點：

2.1.5招標范围：XXX。

2.1.6计划工期：XXX曰历天

2.1.7项目概算：XXX萬元

2.1.8资金来源：财政资金

2.2项目范围管理

2.2.1管理范围：项目建设工程的全過程项目管理征询服务，负责与工程有关政府部门的外部协调管理、工程设计管理、工程招標采购管理、工程协议管理、工程质量管理、工程進度管理、工程投资管理、工程安全管理、工程信息与档案管理、工程現場管理、工程風险管理、工程竣工验收与保修阶段管理等。

2.3项目管理目的

2.3.1投资目的：将项目投资控制在项目预算范围内。

2.3.2质量目的：工程质量符合国家、项目所在地的工程竣工验收质量原则。

2.3.3工期目的：按照项目规化期限完毕项目建设。

2.3.4安全目的：保证本工程無重大安全事故，以安全生产法依法承担建设單位责任和安全管理责任。

2.3.5文明施工目的：按照合肥市有关规范和条例规定做到科學管理、安全生产、文明有序施工。

2.4项目管理组织

2.4.1??项目管理组织规定

2.4.1.1组织构造科學合理。

2.4.1.2组织组员具有對应的职业资格。

?2.4.1.3保持相對稳定，并根据实际需要進行调整。

2.4.1.4组织应确定各有关项目管理组织的职责、权利、利益和应承担的風险。

?2.4.1.5组织管理层应按项目管理目的對项目進行协调和综合管理。

?2.4.1.6组织管理层制定项目管理制度。

2.1.4.7实行计划管理，保证资源的合理配置和有序流動。

2.4.1.8對项目管理层的工作進行指导、监督、检查、考核和服务。

2.4.2项目组织机构表

序号

姓名

岗位

数量（人）

备注

1

XXX

项目管理负责人

1

必须亲自参与在本项目建设過程管理工作。

2

XXX

土建、构造工程師

1

必须亲自参与在本项目建设過程管理工作。

3

XXX

造价工程師

1

可不常驻現場，但须提供工程造价方面征询服务

4

XXX

资料管理员

1

必须亲自参与在本项目资料管理工作。

2.5项目進度管理

2.5.1总工期目的：以项目规化建设期限為总目的，進行分解和细化编制设计、施工等工作的進度规划，保障项目按照项目规化建设期限完毕项目建设。

2.5.2?总工期目的的分解?

（1）效果图、施工图紙设计计划工期：70天。?

（2）清單控制价编制计划工期：15天。

（3）项目招標计划工期：30天。

（4）项目竣工及验收：160天。

2.5.3?重要的裏程碑事件?

重要裏程碑事件為：图紙设计、控制价编制、项目招標、工程動工、大门工程完毕、北广場工程完毕、南广場工程完毕、行政楼工程完毕、教學楼工程完毕、學生宿舍工程完毕、运動员公寓工程完毕、综合训练馆工程完毕、其他零星工程完毕。

2.5.4保证進度目的实現的措施?

2.5.4.1组织措施?

（1）健全项目管理的组织体系。??

（2）设置专人定期跟踪進度计划的执行状况，及時纠正進度偏差。

??（3）项目管理部經理每周组织召動工程协调會，及時纠正進度偏差。

?（4）搞好建设單位、施工單位及配合單位的友好协作，做好设备供应、電讯、供水、供電等协调配合工作，防止等待、互干扰、忙乱現象。

2.5.4.2管理措施?

采用关键线路法直观地表达出所有工作的次序及互相之间的依赖关系，将多种分散而复杂的数据加工处理成项目管理所需的信息，便于管理人员進行時间、人力、物力、财力等资源的分析和配置。

2.5.4.3协议措施?

协议措施是以协议形式保证工期進度的实現，在实行過程中要严格按照协议约定進行進度管理，处理工期延長索赔等。

?2.5.4.4技术措施?

（1）根据总工期详细规定，制定各阶段的完毕期限和曰完毕工作计划表，逐渐贯彻作业计划，保证各分项按期完毕作业。

??（2）根据進度计划，沟通和协调各合作單位预先做好人、材、机准备工作，要按规定、规定、原则分期開展工作，提前检查验收，如发現問題及早处理，防止材料供应短缺。?

2.5.4.5經济措施?

（1）编制与進度计划相适应的资金、物资计划。

（2）建立合理的奖惩制度。

2.6项目质量管理

2.6.1以工程质量符合国家、项目所在地的工程竣工验收质量原则為质量管理目的，根据质量目的的规