基于SWOT分析法的妇儿专科医院高质量发展路径研究.pdfVIP

·24·现代医院管理2025年2月第23卷第1期ModernHospitalManagement，Feb.2025，vol.23，No.1

◁医院经营▷

基于SWOT分析法的妇儿专科医院高质量发展路径研究*

112

林邦邦，吴德坤，彭沛演

（1.泉州市儿童医院,福建省泉州市362000；2.泉州市第三医院,福建省泉州市362000）

【摘要】公立医院高质量发展是国家政策指引下的必经之路，作为妇儿专科医院能否顺应高质量发展的大势，关系着妇

女儿童的身心健康。本文运用SWOT模型，从优势、劣势、外部机会、外部威胁4个方面对某妇儿专科医院的发展进行组合分

析，并就该院高质量发展提出4种发展对策，以期在高质量发展新形势下为妇儿专科医院的可持续发展提供经验支持和路径

参考。

【关键词】SWOT模型；妇儿医院；发展对策

【中图分类号】R197【文献标识码】B【文章编号】1672-4232（2025）01-0024-05

【DOI编码】10.3969/j.issn.1672-4232.2025.01.007

2021年6月，国务院办公厅发布了《关于推动公立（Weakness，W）、机遇（Opportunity，O）和威胁（Threat，

医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号），提出T）进行系统分析，按照一定次序进行矩阵排列，再运

［1］

公立医院高质量发展方向。2021年9月，国家卫生用系统分析方法剖析各项因素，以发挥优势利用机遇

健康委等下发《关于印发公立医院高质量发展促进行（SO）、利用机遇克服劣势（WO）、利用优势避免威胁

动（2021—2025年）的通知》（国卫医发〔2021〕27号），（ST）、减少劣势避免威胁（WT），为企业的长足发展制

为公立医院高质量发展提供具体实施意见。2022年订最佳策略。此方法作为较成熟的战略规划方法，在

［3-4］

出台了《公立医院高质量发展评价指标（试行）》，为发卫生领域得到广泛应用。

展效果绩效评价提供依据。一系列公立医院高质量政2.1内部优势

策的出台，充分彰显公立医院在国家高质量发展战略2.1.1多学科融合发展。该院以儿童医院起步，后加

［2］

中的重要作用。市级妇儿专科医院能否适应公立医挂妇幼保健院牌子，设儿科、妇产科、眼科三大专业，走

院高质量发展大趋势，转变发展理念和思路，关系着区“儿童与妇幼融合，治疗与保健一体，多专科齐头并进”

域内妇女儿童的身心健康。本文利用SWOT分析法的特色发展道路。多学科设置有利于构建“学科互补、

对某妇女儿童专科医院的现状和发展策略进行研究分资源共享、相互促进”的发展模式，对医院稳定发展作

析，旨在为新形势下妇女儿童专科医院发展提供参考用巨大。尤其是2020年突发疫情后，该院和全国很多

意见。儿童专科医院一样面临运营不佳的情况，儿内科亚专

科就诊人数大幅下降，但由于妇产科、生殖医学中心、

1资料与方法产前诊断、眼科等学科补充，就诊人数下降幅度较小，