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选择题

1.下列建筑工程中，属于分部工程的是（）。

A.土方开挖工程

B.门窗工程

C.主体结构工程

D.钢筋工程

答案：C。分部工程是单位工程的组成部分，一般按专业性质、工程部位确定。主体结构工程属于分部工程。选项A土方开挖工程属于分项工程；选项B门窗工程属于分项工程；选项D钢筋工程属于分项工程。分项工程是分部工程的组成部分，一般按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

2.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加，该风险属于（）。

A.组织风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.经济与管理风险

答案：C。工程环境风险包括自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。本题中遇到不利的软弱土层，属于岩土地质条件方面的问题，所以该风险属于工程环境风险。选项A组织风险主要与人的因素有关，如人员的知识、经验和能力等；选项B技术风险主要涉及工程设计文件、施工方案、工程物资等方面的技术问题；选项D经济与管理风险包括工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量等。

3.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。

A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行

B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过施工总承包管理单位

C.业主对分包单位的选择没有控制权

D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价

答案：A。在施工总承包管理模式中，对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行，A正确。一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大；对分包单位工程款的支付又可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种形式，B错误。业主对分包单位有比较大的选择空间，有控制权，C错误。施工总承包管理单位只收取管理费，不赚总包与分包之间的差价，D错误。

填空题

1.施工成本核算中的“三同步”是指形象进度、产值统计、______三者同步。

答案：实际成本。施工成本核算中的“三同步”是指形象进度、产值统计、实际成本归集三者同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、______和使用阶段。

答案：实施阶段。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告；实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

3.施工组织总设计的编制程序中，编制资源需求量计划后应进行的工作是______。

答案：编制施工总进度计划。施工组织总设计的编制程序为：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。

判断题

1.项目目标动态控制的核心是定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。（）

答案：正确。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

2.施工企业的项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位。（）

答案：错误。施工企业的项目经理是一个管理岗位，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理要负责项目的整体管理和协调，涉及技术、质量、进度、成本、安全等多个方面的管理工作。

3.安全管理目标的主要内容包括生产安全事故控制目标、安全达标目标和文明施工实现目标。（）

答案：正确。安全管理目标的主要内容包括：生产安全事故控制目标，如杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故频率控制在一定范围内等；安全达标目标，如施工现场安全防护达标等；文明施工实现目标，如施工现场达到文明施工的相关标准等。

解答题

1.简述施工成本控制的步骤。

答案：施工成本控制的步骤如下：

（1）比较：按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

（2）分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工