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项目部安全会议纪要范文(合集12篇)--第1页

项目部安全会议纪要范文第1篇

xxxx年8月9日8:30，在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会，公司副总以上

领导、安全_、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会

议，公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月

份安全情况及九月份安全重点工作;安全_评述了八月份的安全情况，布置九月份安全

重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经

理许峰做总结讲话。

会议认为，八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司内部及外部工程管理未发生

人员责任的各类事件，发生设备一类障碍1次，安全管理稳步提升，职工安全意识逐渐

增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。但是还存在现场管

理不严，外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订，手续不全就开工的想象

及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设

备检查不到位，造成设备损坏的事件，要引起高度重视，主要表现在计划检修的深度

不够;以及六盘山双机停运后，基地高度重视，细心检查各台设备及系统，没有造成事

故扩大和延误启动的不安全事件，希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;

8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及

火电事业部的要求，在公司内部及项目部开展安全专项检查工作，查出问题200多项，

取得阶段性的成绩，针对查出的问题存在薄弱环节，必须针对相应的防范措施，后期

工作重在整改，目前正在执行中。

一、月度安全评价:

1、自8月份以来，公司承揽的外部工程项目相继开工，截止8月31日，虽然未发生二类

障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件，安全_不定期到项目部进行抽查，还存在以

下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装，项目部安全员发现问题的能力欠缺，现

场存在的问题熟视无睹，工作无标准，存在多项安全隐患，外委队伍处于“以包代管”

的想象，不及时召开班前会及班后会，对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真

负责，均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作，特别是中卫寺口子、西部热

电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位，会议的电话录音每天及时发

送到公司安全_，根据各项目的进展情况，安全风险防范的重点不同，对项目部提醒安

全重点检查的项目和危险预控措施完善。

2、8月18日-

22日，公司安全专项检查工作组由安全_负责，会同工程技术部、基地安生部、检修部

、项目部共同开展联合自查工作，本次安全专项检查自查阶段没有发现较大问题，个

别班组安全基础管理工作较好，如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低

压班，整体工作较好。但是存在的问题还是比较多，其中马莲台基地查出问题94项;外

部项目部14项;六盘山基地99项，分别召开了检查信息反馈通报会，要求基地及项目部

要高度重视，及时落实责任和整改时间，立即安排整改。截止8月31日，马莲台基地已

经83项，剩余的11项准备在#1机组计划检修和购买材料后完成;六盘山基地67项，剩余

的32项问题正在整改中;外部工程14项问题全部整改。从这次的安全专项检查工作反映

出我们各级管理人员的责任制落实不到位，责任心不强，基础管理工作不重视，发现

问题的能力有限，做老好人的思想，存在报喜不报忧的想象，同时执行力度不够，工

作安排不下去，整改工作进展缓慢。

3、六盘山#2机8月3日高压外缸疏水管节流孔法兰泄漏停机以及8月5日#2机#5高导疏水

管道至快冷连接三通刺汽抢修堵漏工作，反映出我们金属监督工作不到位，工程技术

项目部安全会议纪要范文(合集12篇)--第1页

项目部安全会议纪要范文(合集12篇)--第2页

部要协助金属监督人员完善设备台账，按照图纸核对机、炉侧监视的.高压焊口，逐项

排查，避免漏检造成类似事件的重复发生。

4、马莲台#2工业废水泵400VMCC柜着火及六盘山#2机凝结水输送泵电机定子绕组烧

毁事件，反映出电气专业辅助设备大修工作