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【管理知识】企业存货管理方法研究范本(doc30)

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摘要：本文以企业存货管理为研究对象，探讨了现代企业存货管理的方法。通过对企业存货管理的现状、问题以及优化策略进行分析，提出了基于供应链管理的存货优化方法。本文首先阐述了存货管理的重要性，接着分析了我国企业存货管理的现状和存在的问题，然后从供应链管理的角度提出了存货优化的方法，包括库存水平优化、采购策略优化和销售策略优化。最后，通过对优化方法的实际应用效果进行评估，验证了优化方法的有效性。本文的研究成果对于提高企业存货管理水平，降低企业成本，提高企业竞争力具有重要的理论和实践意义。

前言：随着经济全球化的发展，企业竞争日益激烈，存货管理作为企业运营的重要环节，对企业的发展起着至关重要的作用。然而，我国企业在存货管理方面存在诸多问题，如库存积压、资金周转不畅等，这些问题严重影响了企业的正常运营和发展。因此，研究企业存货管理方法，提高存货管理水平，对于提升企业竞争力具有重要意义。本文从供应链管理的角度出发，对企业存货管理方法进行研究，旨在为我国企业提供有效的存货管理策略。

第一章绪论

1.1研究背景与意义

(1)在当前经济全球化的大背景下，企业面临着激烈的市场竞争和快速变化的市场需求。存货管理作为企业供应链管理的重要组成部分，直接关系到企业的成本控制、资金周转和客户满意度。据统计，我国企业的存货成本占到了总成本的30%以上，因此，优化存货管理对于提高企业竞争力具有重要意义。以某大型制造业为例，通过实施有效的存货管理策略，成功降低了库存成本20%，提高了资金周转率15%，从而显著提升了企业的盈利能力。

(2)随着电子商务的兴起和物流技术的进步，企业的存货管理面临着新的挑战。一方面，企业需要应对快速变化的客户需求，保证库存的及时补充；另一方面，过高的库存水平会导致资金占用增加、仓储成本上升。据《中国物流与采购联合会》数据显示，我国企业的平均库存周转天数在30天以上，远高于发达国家。例如，某知名电商企业通过引入大数据分析和预测技术，将库存周转天数缩短至15天，有效降低了库存成本，提高了客户满意度。

(3)在国家政策层面，我国政府高度重视企业存货管理，出台了一系列政策措施支持企业优化存货管理。例如，近年来国家加大了对企业研发投入的扶持力度，鼓励企业采用新技术、新方法提高存货管理水平。此外，国家还推动企业供应链协同发展，促进产业链上下游企业之间的信息共享和资源共享。以某国家重点支持的高新技术企业为例，通过实施供应链协同管理，实现了与上下游企业的紧密合作，降低了采购成本，提高了库存周转效率。

1.2国内外研究现状

(1)国外关于企业存货管理的研究起步较早，已形成了较为成熟的理论体系。在20世纪50年代，美国学者戴维·琼斯提出了经济订货批量（EOQ）模型，为存货管理提供了定量分析的基础。随后，随着计算机技术的普及和信息技术的发展，存货管理的研究逐渐从定性分析转向定量分析。例如，美国学者哈里森和莫斯克尼在1990年代提出了供应链管理（SCM）的概念，强调企业内部和外部供应链的协同优化。据《国际物流与供应链管理》杂志报道，目前全球约有70%的企业实施了供应链管理，其中存货管理是核心环节之一。以沃尔玛为例，通过实施SCM，成功将库存周转率提高了50%，降低了物流成本。

(2)在国内，企业存货管理的研究起步较晚，但近年来发展迅速。随着我国经济的快速发展和企业竞争的加剧，存货管理逐渐成为学术界和企业界关注的焦点。国内学者在存货管理领域的研究主要集中在以下几个方面：一是存货模型的研究与改进，如周期库存模型、随机库存模型等；二是存货管理策略的研究，如供应商选择、库存控制、供应链协同等；三是存货管理信息系统的开发与应用。据《中国物流与采购》杂志统计，我国企业约有80%在存货管理中应用了信息化技术。例如，华为公司通过开发先进的存货管理系统，实现了对全球供应链的实时监控，提高了库存周转效率。

(3)国内外研究现状表明，企业存货管理的研究已经取得了丰硕的成果。然而，在实践过程中，仍存在一些问题需要解决。首先，企业存货管理理论与实际操作之间存在一定的差距，导致理论成果难以直接应用于实践。其次，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，企业存货管理面临着新的挑战，如需求预测的准确性、供应链协同的难度等。此外，国内外研究在存货管理信息系统开发与应用方面仍存在一定差距。例如，我国企业在存货管理信息系统的开发与应用方面，与发达国家相比仍有较大差距。因此，未来研究应着重解决这些问题，以提高