总包对分包单位进度、质量、安全管理交底.docx

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总包单位对分包单位进场进度、质量和安全治理交底1、对分包单位进度的治理

各分包单位要成立生产治理体系，治理人员要到位，以保证生产组织顺畅。

各分包单位施工前要依据总包单位及其合同要求编制工程的总体进度打算报总包单位审批并签订进度保证协议。分包单位进场后依据总进度打算编制具体的进度打算，并制定月打算、周打算，上报总包单位。

总包单位按规定为分包单位供给工程施工条件，并做好作业面的交接及相关协调工作，以确保分包工程的顺当实施。

分包单位的施工生产组织要听从工程的治理，参与监理例会及总包单位组织的生产调度会，解决生产中存在的问题。

分包单位之间的工序、作业面、场地等协作要相互协调，严谨