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高校合同管理制度范文

第一章总则

第一条目的和依据

1.为了规范高校合同管理行为，确保合同的合法、规范执行，维护学校

的权益和声誉，特制定本制度。

2.本制度依据《中华人民共和国合同法》、《高等教育法》等相关法律

法规，结合学校实际情况制定。

第二条适用范围

1.本制度适用于学校各个部门的合同管理行为。

2.合同包括但不限于教学合同、科研合同、劳动合同、采购合同、租赁

合同等各类合同。

第三条主要责任方

1.校长是本制度的主要责任方，负责全面领导和管理学校合同管理工作。

2.合同管理部门负责具体贯彻执行本制度，并对合同的签订、履行、变

更、解除等进行监督和管理。

3.各部门负责与外部单位进行合同谈判、签订、履行等工作，并确保合

同的合法性和规范性。

第二章合同管理流程

第四条合同的订立

1.合同的订立应尽可能明确合同的主体、内容、期限、履行方式、违约

责任等重要条款。

2.合同订立前应通过法务人员审核，确保合同的合法性和规范性。

3.订立合同时，要及时保存合同原件并做相关备案工作。

第五条合同的履行

1.合同履行时间、方式等应按照合同约定进行，如有变更应及时沟通、

协商并签订书面变更协议。

2.合同履行过程中如有争议，应由合同管理部门积极调解，协商解决。

3.合同履行过程中如确有不可抗力或合同约定的其他情形导致履行困难，

应及时向合同另一方说明情况，并提出解决方案。

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第六条合同的变更和解除

1.合同变更应符合相关法律法规的规定，并应由合同管理部门审核并与

对方协商一致。

2.合同解除应符合相关法律法规的规定，并应由合同管理部门审核并与

对方达成解除协议。

第七条合同的评估和总结

1.合同管理部门应定期对合同的履行情况进行评估，及时发现问题并提

出改进意见。

2.合同管理部门应定期总结合同管理工作经验，完善管理制度和流程。

第三章相关考核标准

第八条合同履行考核

1.根据合同的履行情况，对各部门进行考核，综合评估合同履行情况，

包括但不限于合同履行率、履行质量等指标。

2.考核结果作为部门的绩效考核依据，对履行不规范的部门进行警示和

整改。

第九条合同管理标准考核

1.对合同管理部门进行定期考核，评估管理标准的落实情况，包括但不

限于是否按照规程进行合同审核、备案、变更、解除等工作。

2.考核结果作为合同管理部门的绩效考核依据，对未按照管理标准进行

工作的部门进行警示和整改。

第四章法律责任

第十条违反合同管理制度的责任

1.对于违反合同管理制度的行为，按照学校相关纪律和奖惩制度进行处

理，并承担相应法律责任；

2.对于给学校造成经济损失或声誉损害的，追究法律责任。

第五章