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2025-04-21 发布于黑龙江
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5S生产现场管理;CATALOGUE;01;;通过整理、整顿等步骤，减少寻找和取用物品的时间，提高生产效率。;物品摆放混乱;02;识别必需品和非必需品;处理流程;定期检查与评估机制建立;03;物品分类与定位原则阐述;标识系统设计及实施要求;根据物品的使用频率和流程，将常用物品放置在易于取用的位置，减少寻找和移动的时间。;04;清扫责任区域划分明确;识别污染源;检查表制定及执行情况跟踪;05;清洁标准制定过程剖析;持续改进思维在清洁中应用;;06;员工自律意识培养举措;团队协作精神塑造方法;企业文化在素养中渗透作用;THANKS