施工单位资金结算审批流程.doc

1、本文档共1页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PAGE477

1、施工单位申报结算资料施工单位资金结算审批流程

1、施工单位申报结算资料

2、工程师审核结算资料是否齐全、竣工图是否属实

3、项目经理审核

4、工程部经理审核

5、主管领导审批

否结算资料是否齐全属实

否

结算资料是否齐全属实

是三天内一次性发函工程部，补齐资料

是

三天内一次性发函工程部，补齐资料

6、预决算部审核

结算资料是否齐全审批手续是否完善齐备

否

是

7、财务部审核，并按审批权限逐级报批

流程要点：

1、工程部须在收到主体施工单位报送的工程结算资料后1个月内完成审核，并一次性提交预决算部；其他专业分包工程及园建配套工程结算资料须在收到后15天内完成审核，一次性提交预决算部。工程部未按要求时限完成工程结算资料提交的，每延迟一次，扣罚工程部经理200元。

2、预决算部发现资料不齐，审批手续不全或有明显错误的的，在收到资料起7天内一次性发函给工程部；工程部自收到函件之日起7天内补齐完善后重新提交。每延迟一天，扣罚工程部经理200元

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >