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采购流程及采购流程管理.pptx

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采购流程及采购流程管理;;01;;采购流程的重要性;了解市场行情、供应商情况、产品技术等,为采购决策提供依据。;向供应商索取样品进行检验或试用,满意后作出采购决定。;;02;调研与收集信息;根据需求文档和市场情况,制定详细的采购计划,包括采购物品、数量、质量、价格、时间等。;需求变更管理;03;;;根据评估结果,制定针对性的采购策略。;04;供应商资质审核;;合同履行过程中的监控与调整;05;明确采购需求,制定采购计划,确定验收标准和检验方法。;按照验收标准和方法,对采购物品进行质量检验,确保物品质量符合合同要求。;;06;;采购部门应在收到供应商发票后,填写付款申请单,经财务部门审核、领导审批后,方可安排付款。;预付款和质保金管理;07;采购成本过高;采购流程优化方案设计;制定详细的实施计划和时间表,确保优化方案顺利推进。;THANKS

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