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建筑安装工程费用计算程序:绿色工料计价法-蓝色综合计价法
以直接费为计算基数的工料单价法计价程序
工料单价法计价程序〔以人工费和机械费为计算基数〕
工料单价法计价程序〔以人工费为计算基数〕
综合单价法计价程序〔以直接工程费为计算基数〕当C>C0时采用
C=材料费占〔人工费+材料费+机械费〕比例
C0=本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占三项合计比例
综合单价法计价〔人工费和机械费为基数〕当C<C0时采用
综合单价法计价程序〔人工费为基数〕当直接工程费仅为人工费
工程量清单报价的主要三种形式:工料单价法、综合单价法、全费用综合单价法
工料单价法=人工费+材料费+机械使用费综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润
全费用综合单价=人工费+材料费+机械使用费+措施工程费+管理费+规费+利润+税金
投标总价〔总造价〕=∑单项工程报价单项工程报价=∑单位工程报价
单位工程投标报价=分局部项工程费+措施工程费+其他工程费+规费+税金
措施工程费=∑措施工程工程量×措施工程综合单价其它工程费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+税金
分局部项工程费=∑分局部项工程量×分局部项工程综合单价
时间定额=1/产量定额产量定额=1/时间定额
损耗率=总消耗量=净用量+损耗量=净用量×〔1+损耗率〕
已完工作预算费用〔BCWP〕=已完成工作量×预算单价
方案工作预算费用〔BCWS〕=方案工作量×预算单价
已完工作实际费用〔ACWP〕=已完成工作量×实际单价
费用偏差〔CV〕=已完工作预算费用〔BCWP〕—已完工作实际费用〔ACWP〕
当费用偏差〔CV〕为负值时,表示工程运行超出预算;当费用偏差〔CV〕为正值时,表示工程运行节支,实际费用没有超出预算。
进度偏差〔SV〕=已完工作预算费用〔BCWP〕一方案工作预算费用〔BCWS〕
当进度偏差〔SV〕为负值时,进度延误,实际进度落后于方案进度;当进度偏差〔SV为正值时,进度提前,实际进度快于方案进度。
费用绩效指数〔CPI〕=已完工作预算费用〔BCWP〕/己完工作实际费用〔ACWP〕
当费用绩效指数CPI<1时,超支,实际费用高于预算费用;当费用绩效指数CPI>1时,节支,实际费用低于预算费用。
进度绩效指数〔SPI〕=已完工作预算费用〔BCWP〕/方案工作预算费用〔BCWS〕
当进度绩效指数SPI<1时,进度延误,实际进度比方案进度拖后;当进度绩效指数SPI>1时,进度提前,实际进度比方案进度快。
工程预付款起扣点:T=P-M /NT就是起扣点P承包工程合同总额M工程预付款N主要材料构建所占比重
建筑安装工程费用的价风格值公式
ES---最早开始时间——紧前工作完成后,有可能开始的最早时刻
EF---最早完成时间——紧前工作完成后,有可能完成的最早时刻
LS---最迟开始时间——不影响按期完成,必须开始的最迟时间
LF---最迟完成时间——不影响按期完成,必须完成的最迟时间
TF---总时差——不影响总工期,可以利用的机动时间
FF---自由时差——不影响紧后工作最早开始,可以利用的机动时间
最早开始时间
EFi-j=ESi-j+Di-j左下
最早完成时间=最早开始时间+持续时间顺算不一样取大
最早完成时间
ESi-j=MAX{EFh-i}左上
最早开始时间=紧前工作最早完成时间EFh-i的最大值EFh-i=ESh-i+Dh-I顺算
确定计算工期
TC=MAX{EFi-n}〔n终节编号〕
终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值〔无要求工期Tr时,TP=TC〕
最迟开始时间
LSi-j=LFi-j-Di-j
LFi-n=Tp最迟完成时间-持续时间〔中下-天数〕倒算不一样取小
最迟完成时间
LFi-j=min{LSj-k}=min{LFj-k-Dj-k}
各紧后工作最迟开始时间LSi-k的最小值倒算
工作总时差
TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j
总时差=最迟开始-最早开始=最迟完成-最早完成〔右上=中上-左上=中下-左下〕
工作自由时差
FFi-j=ESj-k-EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j
自由时差=紧后工作最早完成时间-最早开始时间〔右下=后左上-左下〕;
J=n时FFi-n=Tp方案工期-EFi-n(最早完成时间)
关键工作
总时差最小的工作〔右上最小〕
关键线路
全部由关键工作组成的线路或工作持续时间最长〔双线或粗线表示〕
建筑材料质量控制————进场检验—质量现场检测—检验批
材料分类
材料要求
检验批数量
抽样数
取样要求
取样点
数量
水泥物理力学
同厂同级同批同种连续进场,袋≤200T散≤500T
≥1次
同批不同部位等量≥20个≥12KG
钢筋拉伸并冷弯
同牌同炉同规同级同交货状
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