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项目过程管理经验总结演讲人:日期:
未找到bdjson目录CATALOGUE01项目启动阶段02项目规划阶段03项目执行阶段04项目收尾阶段05项目管理的核心技巧06项目管理的工具应用
01项目启动阶段
项目目标定义明确项目的工作边界,包括项目要实现的功能、提供的服务和产出的成果。项目范围确定目标与范围文档化将项目目标和范围书面化,以便项目团队和干系人查阅和参考。确立项目具体目标,与项目团队和相关利益者达成共识。明确项目目标与范围
识别关键利益相关者利益相关者分析识别项目的主要利益相关者,包括项目发起人、用户、团队成员和其他受影响的人。利益相关者需求收集利益相关者影响力评估通过访谈、问卷调查
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