连锁药房HR年终总结.pptx

连锁药房HR年终总结;目录;01;员工岗位匹配度;统计了各类招聘渠道的招聘效果，包括招聘网站、校园招聘、内部推荐等，为优化招聘渠道提供了数据支持。;培训与发展举措汇报;;02;;根据药房实际业务量和运营效率，合理确定人员编制，避免人浮于事或人员不足的情况。;定期组织员工培训和交流活动，提高员工的专业技能和团队协作能力。;预测业务发展;03;;薪酬福利政策宣传贯彻效果评估;流程梳理;;04;依据药房各部门岗位职责，设置相应的绩效考核指标，确保考核的针对性和有效性。;鼓励团队协作与竞争;奖励措施的有效性;;05;根据连锁药房业务需求，确定关键岗位，包括药师、门店经理、运营主管等。;从内部选拔具有丰富经验和专业知识的员工，组建培训师队伍。;为员工提供一对一职业规划辅导，帮助员工明确职业发展方向和目标。;;06;行业竞争压力下人才流失风险防范;密切关注政策法规动态;新型用工模式如兼职、实习、劳务派遣等，给劳动关系管理带来新的挑战，需要制定相应的管理制度和措施。;明年HR管理重点任务部署;THANKS