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小学教导处工作总结标准模板
本学期教导处在市教研室、校长室的正确领导下,积极学习先进
的教育思想和新课程标准,积极实践课程改革,全面深化素质教育,
以更新观念为前提,以提高师资素质为核心,以提高课堂教学效率为
重点,深入教学一线,为教师、学生服务,以务实、创新的工作作
风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,努力培养和提高学生
的创新精神和实践能力,全面提高教学质量。一学期来取得了令人满
意的成绩。现就以下几方面加以总结。
一、培训学习求实效。
在教学改革的浪潮中,每一位教师都会感受到一种压力和挑战,
为此我们必须构建知识结构。构成这个结构的主体是学科专业知识,
教育学、心理学知识和人类文化视野这三个板块。而知识结构的建构
依赖于不断地学习、汲取。因此,我们一如继往抓好校本培训。培训
的主要形成有集体学习、自主学习、小组讨论、教学观摩等。
集体学习是校本培训的重要组织形式。我们根据期初计划切实抓
好知识培训、学科培训、业务培训,以提高教师领悟新课标以及驾驭
教材的能力。加大走出去、请进来的力度。围绕“新理念,新标准,
新行为”这一研究专题,邀请市教研室的专家领导来校听课、评课,
面对面进行指导,安排骨干教师到外市无锡,本市实验、石梅、报
慈、谢桥、海虞、何市、梅李、琴南等地听课,学习他们先进的教学
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经验,并积极组织教师参加市级新课程培训和各种教学观摩、学习、
参观活动。
自主学习是校本培训的重要方式。全体教师面对学习内容的无
限、学习时间的有限,都把学习视为职业生活的迫切需求,在辛勤耕
耘的同时,不忘给自己“充电”:读读专著,翻翻教学杂志,做做读
书笔记,浏览教学网页,从而提升了自身的文化品位。
教学观摩是校本培训的实践环节。我们继续开展镇级学科系列活
动,教研组展示活动,要求市级、镇级教学能手上好示范课;骨干教师
上好研讨课;新上岗教师上好汇报课。并主动对自己的教学行为进行反
思,根据上课情况认真写好教后感,真正实现理念的刷新,行为的改
变。
二、教学管理求规范。
教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我
们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓
实抓好。
过去的一学期,我们迎来了常熟市人民政府教育督导室对我校的
综合督导。在开学后的两个多月时间里,既要高质量地完成材料工
作,又要高要求地上好课,提升教学质量,接受检测,时间紧,任务
重,要求高。学校行政班子多次召开专项会议,制定具体的实施方
案,并多次召开全体教师会议,统一思想,统一要求,齐心协力,重
点做好了如下工作:
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1、落实各项制度。严格按调整的《新课程设置建议方案》开齐、
上足,教好每一门课程,不随意增减。继续做好学籍管理工作,各班
做好学生名册的登记和上报工作。各校在教师中重申备课要求,课堂
教学常规、批改作业常规、教师六认真要求等制度和要求。并按市教
研室的意见使用确定的各版本教材,订用规定的教辅用书,不断增强
了教师的规范意识和职业道德意识。
2、进一步规范和强化教学“六认真”工作。继续以备课、作业为
抓手,完善课前准备、课中教学、作业与辅导三环节的实施与管理。
课前教学设计抓好准确定位教学目标、整合优化教学内容、精心设计
教学活动方案三点。在本学期中,学校分管校长、教导、教研组长对
各位教师的备课、作业多次进行检查,并及时反馈,面对面提出整改
意见,不断提高“六认真”工作的质量。
3、着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成
教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。全体教师都能以新的小
学生日常行为规范为指针,从文明礼仪、课堂纪律、学习习惯入手进
行养成教育,并以开思品课、晨会课、班队课及综合实践课为主渠
道,实现全员管理、全面管理、全程管理。
4、加强教研组建设,是提高教学管理效率的一项有效措施。使教
研组成为学科课题实施、教学研究的基本单元。辅导组____个教研组
能坚持两周一次的教研活动,并以实践课为主要内容。本学期共计25
堂,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见
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解,交流困惑。分管校长、教导、教研组长带头参与评
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