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2024年建筑企业工作计划7篇

建筑企业工作计划篇1

一、建筑企业财务工作计划：财务科负责分公司财务管理、

资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的

成本管理、兑现审计工作。

1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定

并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计

划;编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，

进行控制和管理。

3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工

程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。

6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算

和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建

立工程项目经济档案。

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7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算

化管理。

8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工

作。

9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理

工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、

编制工作。

11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;

编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，

进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。

12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计

软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。

14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，

运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包

及兑现审计。

二、对项目部的资金有偿使用管理计划：

分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是：项

目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支

付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年贷

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款月利息0.66%计算。

建筑企业工作计划篇2

本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，

有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到

实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图

纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图

纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解

程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工

程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个

工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测

量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能

少（并且施测、复核的工作要有不同的人来做）；其次要结合整套

图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细

小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的

理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽

状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和

教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发

生。

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工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它

作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好

的工作作风，要本着对国家（不浪费资源）、对社会、对业主负责

的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”

的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人

员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就

能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互

紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间

的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板

和公司的经济效益