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铝液外运应急预案

1总则1.1编制目的

为确保公司电解车间铝液安全顺利外运，确保在交通堵塞、车辆损坏、铝接触不良等

情况下及时有效处置，最大限度地减少对公司安全生产经营造成的经济损失，根据铝行业

和我公司安全生产的有关规定，制定本应急预案。1.2编制依据

依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、中国大唐集团公司、大唐国

际以及再生资源公司安全生产有关法律、规定制定本预案。1.3适用范围

本预案适用于本公司铝液出口过程中突发运输事故的应对，无法进入铝深加工企业的

生产突发事件及后处理。1.4铝液外运突发情况分析

根据目前我公司铝液外运实际情况，铝液外销过程存在着运输过程抬包车损坏或发生

交通事故、深加工企业生产异常不能入铝、异常天气造成铝液不能外运、道路不畅通造成

铝液不能外运等情况。各类异常总的来说均会造成电解车间、动力车间生产秩序混乱，严

重影响公司安全生产经营管理工作。

1.5应急报告

发生特殊情况后，当事人（抬包车司机或运行班长）必须以最快捷的

向公司铝液外运应急办公室汇报，做好相关跟进报告。口头报告应当先行通过，补充

报告应当及时以书面形式提出。

事故及现场报告应包括以下内容：（1）发生突发事件的单位、地点、时间；（2）突

发事件的简要经过、伤亡情况；（3）突发事件发展趋势，可能影响的范围；（4）突发事

件原因的初步判断；（5）采取的应急救援措施；（6）报告人姓名及联系方式。2应急组

织机构

铝液外运应急指挥部：

总指挥：总经理（常务副总经理）副总指挥：生产副总经理

成员：公司其他领导、生产技术部、电解车间、动力车间、设备部、维修部、计划运

行部、安全环保部、市场营销部

指挥部职责：

发生重大事故时，指挥部启动应急救援预案，发布应急救援命令和信号；组织指挥救

援队开展救援行动；组织事故调查，总结应急救援经验教训。

应急办公室设在生产技术部：办公室组长：生产技术部部长

办公室副组长：计划经营部部长、电解车间主任、动力车间主任。办公室成员：电解

车间主任、动力车间主任、高级管理人员、组长。应急办公室的职责：

负责公司“铝液外运应急预案”的修订；组建应急救援专业队伍，组织实施和演练；

检查督促做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。3应急响应措施

3.1货车损坏或交通事故应急措施

3.1.1运输过程中抬包车损坏或者发生道路交通事故时，现场人员在迅速报告的同时，

要积极采取安全可靠的自救措施，防止事故及险情扩大，并保护好事故现场。

3.1.2应急办公室接到应急指挥部的报告或通知后，应迅速赶到事故现场，积极组织

救援工作；发生交通事故时，及时与交警等有关部门联系。

3.1.3发生事故好动力车间负责安排好其它抬包车继续开展铝液外运作业，确保生产

秩序。

3.1.4根据车辆的损坏情况，应急小组详细询问了空袋子还是重袋子是由卡车拉的。

空袋采用25t吊车，重袋采用50t吊车。卡车迅速赶到事故现场，及时转移袋子，避免发

生冷凝事故。

3.1.5应急小组根据车辆损坏地点，合理安排应急救援车辆行驶路线，到达事故地点

应急车辆附件拉警戒线，防止事故二次发生。

3.1.6由于钢包车损坏后无法满负荷向外输送铝液，电解车间积极组织调整铝液输送，

及时将铝液输送至铸件。

3.1.7若铸造设备处于冷备用状态，电解车间根据生产实际情况采取压铝入槽或者倒

大块铝，避免出现因压铝影响电解槽正常生产情况。3.2深加工企业生产停止不能入铝应

急措施

3.2.1深加工企业因设备原因或节假日停产时，生产技术部动力车间应提前逐级上报

铝液外运应急办公室。

3.2.2应急办公室及时和深加工企业生产负责人联系，明确掌握深加工企业停产原因

及时限，积极组织突发事件应急工作。

3.2.3深加工企业停产时，电解车间应及时启动搅拌炉和连铸机，安排铝锭的铸造和

生产。

3.2.4若铸造设备处于冷备用状态，一方面组织铸造设备启用工作，另一方面组织压

铝入槽或者倒大块铝，避免出现因压铝影响电解槽正常生产情况。

3.3.5应急办公室应积极联系深加工企业，尽快恢复生产，避免影响电解安全生产秩

序。

3.3异常天气及道路不畅通时应急措施

3.3.1当天气异常，道路堵塞时，现场人员应按规定及时