高校管理岗面试题目 .pdf

⾼校管理岗⾯试题⽬

管理岗位⾯试的成功最关键的因素是什么呢?是你的⾯试技巧!下⾯就赶紧跟着爱汇⽹店铺⼀起来看看⾼校管理岗⾯试题⽬

吧!

⾼校管理岗⾯试题⽬(⼀)

1.讲讲这样⼀个经历：你发现公司的政策和业务有重⼤问题或错误，你向公司推荐了什么样的解决问题的办法??

2.请讲讲公司的哪些⽬标曾经交由你们部门来实现，你和你的员⼯怎样认识到那些⽬标的重要性的?

3.你是如何确保公司的观点、任务和⽬标能够反映到你和你的员⼯的⼯作中?

4.请说说这样⼀个经历：有⼀个很⼤的难题困扰着公司的发展，你参与了这个难题的解决，并做出了某些贡献。

5.当你做决定时，你会从哪些⽅⾯考虑这个决定会对公司其他部门产⽣影响?

6.假如管理层要求你裁员20%，你根据什么来决定去裁掉哪些⼈员，留住哪些⼈员??

7.讲讲这样⼀个经历：你在处理⼀个特别重要的问题时，⼜出现了⼀个新的危机，你该怎样决定先做什么，后做什么??

8.你认为这个⾏业未来⼗年所⾯临的最⼤的问题是什么?你打算怎样应对这些问题?

9.在你的前任⼯作中，你根据什么标准来决定是否做些没有或不希望让你做的任务、项⽬以及责任等?

10.假设你做了⼀个决定，这个决定的结果⽐较差。你该怎样看出原来的分析究竟忽略了什么?

⾼校管理岗⾯试题⽬(⼆)

1.觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉?请根据你以前的⼯作经历来谈谈你的体会。

2.举⼀个过去的例⼦说明，在做出决定时，必须进⾏认真分析、周密考虑。请说说你做决定的过程。

3.如果我们让你⼲这个职位的话，你怎样决定是否接受这个⼯作呢?

4.你为什么⼲这⼀⾏，⽽不⼲其他⾏当呢?

5.你⼀⽣中做出的最有意义的决定是什么?那个决定为什么有意义?那个决定是怎样做出来的?

6.当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多⼤?

7.在你的前任⼯作中，你根据什么标准决定是否做些不属于你⼯作任务的任务项⽬?

8.你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会?

9.假设你想要给⾃⼰找⼀位助⼿，有两位候选⼈，你怎样决定聘⽤哪⼀个呢?

10.假如另⼀部门的某位员⼯经常来打扰你部门员⼯的⼯作，你有哪些办法可以解决这个问题?你会选择哪个办法?为什

么?

⾼校管理岗⾯试题⽬(三)

1.你的管理⽅式是什么样的?

你必须对这个公司的风格有⾜够的了解,这样才能让你的管理风格对其进⾏补充。可能的风格包括:基于任务的(我喜爱问

题-研究那些是错误的,选择⼀个解决⽅案并完成),基于结构的(我做出的任何⼀个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线

的),或者是家长式作风的(我致⼒与管理好我的每⼀个下属,并给他们指引正确的⽅向)。

民主参与式的风格是⽬前⽐较流⾏的⼀种:⼀个开放的管理⽅式,通过激励⼿下并根据所负责的事情分派任务来完成每⼀件

事情。

当你考虑这个问题的时候,要思考你的风格是否会让你在这个公司⾥⾼兴并有效率的⼯作。

2.你是⼀个合格的经理吗?你可以举⼀些例⼦吗?你是否觉得你有顶级管理⼈员的潜⼒?

保证你的答案是基于成果和任务的。通过你职业⽣涯中的⼀些例⼦来加固你的论点。强调你的经验和精⼒

3.当你招聘⼈⼿的时候你需要什么类型的?

考虑⼀些技能⽅⾯的问题。主动性,以及能够舒服和有效的与其他⼈⼀起⼯作的适应性。提到你希望雇佣⼀些看起来能够

在公司中获得提升的⼈。

4.你是否曾经不得不解雇⼀些员⼯?是什么理由?你是如何解决这个情况的?

要承认这个情况不是容易解决的,但是你还是很好的解决了,不管是从公司⾓度还是从个⼈⾓度。让他们知道,和其他⼈⼀样,

你不喜欢这种让⼈不乐意的⼯作,但是你可以有效的富有⼈情味的解决问题,尤其是在要解雇某个⼈的时候。

5.你认为作为⼀个经理或者⾼级⾏政⼈员最困难的事情是什么?

要提到指定计划,指定和成本控制。最困难的任务是要去激发并管理雇员来完成⼀些计划中的事情,并且按时的在预算范围

内完成任务。

6.在我们这个⾏业中你觉得什么是最重要的趋势?

⼀样要准备两到三个趋势来阐明你对所在⾏业的是多么的了解。你可以需要考虑技术上的挑战或者机会,⾦融环境甚⾄管

理的需求作为你所应该考虑收集的关于你的⾏业说⾯对的状况。

7.你为什么离开你现在的⼯作(上⼀个⼯作)?

在不伤害你⾃⼰的情况下要简明扼要并诚实的回答这个问题。回溯到你寻找⼯作的计划阶段,那时你正在把这个话题当作

你的⼯作经历。如果你是在⼀次公司裁员中被裁掉的,直接说出来好了;否则的话,要指明这次离职是你⾃⼰的决定,你⾃⼰⾏动

的结构,不要特到任何关