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公立医院成本核算规范
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成本核算概述
成本核算对象与方法
成本核算的组织与管理
成本核算的报表与分析
成本核算的挑战与解决方案
成本核算的未来发展
01
成本核算概述
PART
成本核算定义
成本核算是对医院在经营过程中各项费用进行系统性、全面性的核算和分析，以求准确反映医疗服务的成本。
成本核算目的
通过对各项费用的核算和分析，为医院提供科学、合理的成本控制和经营管理依据，提高医院的经济效益和社会效益。
成本核算的定义与目的
成本核算必须严格遵守国家和地方的法律法规，遵循财务制度和会计准则。
成本核算应当反映医院实际发生的各项费用，不得以计划成本或估算成本代替实际成本。
成本核算所采用的方法应当前后一致，不得随意变更，以保证成本核算的准确性和可比性。
对于多个部门或项目共同使用的费用，应当按照合理的方法进行分摊，确保成本核算的公平性和合理性。
成本核算的基本原则
合法性原则
实际成本原则
一致性原则
分摊原则
增强医院竞争力
通过成本核算和控制，医院可以降低服务成本，提高服务质量和效率，从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。
提供决策依据
成本核算可以提供医院各项服务的成本数据，为医院制定价格、调整服务结构、优化资源配置等决策提供重要依据。
控制成本支出
通过成本核算，医院可以明确各项服务的成本构成和成本水平，从而有针对性地采取措施控制成本支出，提高医院的经济效益。
激励员工积极性
成本核算可以将成本控制与员工的绩效考核相结合，从而激励员工积极参与成本控制和管理，提高医院的整体运营效率和服务质量。
成本核算的重要性
02
成本核算对象与方法
PART
成本核算对象
科室成本
公立医院各科室开展医疗服务过程中发生的各项费用支出。
项目成本
针对特定医疗服务项目，计算其成本费用，包括人力、材料、设备等。
病种成本
以某一病种为核算单位，归集其诊疗过程中所有医疗服务项目的成本。
诊次成本
以每次门诊或住院为核算单位，计算其平均成本。
完全成本法
将医疗服务过程中发生的所有费用都计入成本，包括直接成本和间接成本。
成本核算方法
01
变动成本法
只计算随服务量变动的成本，如药品、材料等，而固定成本则不计入。
02
作业成本法
将医疗服务过程划分为若干作业，根据资源消耗情况将成本分配到各个作业中。
03
边际成本法
主要用于短期决策，只关注增加一个服务单位所需增加的成本。
04
01
02
03
04
将共同成本按照合理的分摊方法分摊到各个成本核算对象中，如科室、项目、病种等。
成本核算流程
成本数据分摊
根据成本核算结果，编制成本报告，为医院管理层提供决策依据。
成本报告编制
对成本核算结果进行分析，找出成本控制的关键点，提出改进措施。
成本核算与分析
确定成本核算所需的数据来源，如财务数据、业务数据等，确保数据的准确性和完整性。
成本数据收集
03
成本核算的组织与管理
PART
成本核算的组织机构
成本核算领导小组
由院长任组长，总会计师或分管副院长任副组长，各职能科室负责人参与，负责全院成本核算的领导、组织和协调工作。
成本核算工作小组
各部门成本核算员
由财务部门牵头，各部门抽调专业人员组成，负责具体成本核算工作的实施和推进。
各部门设立专职或兼职成本核算员，负责本部门成本核算数据的收集、整理、上报和分析工作。
1
2
3
成本核算的管理制度
建立全面、系统的成本核算制度，明确成本核算的目标、原则、内容、方法和流程，确保成本核算的准确性和有效性。
成本核算制度
根据医院实际情况，确定成本核算对象，如科室、病种、医疗服务项目等，为成本核算提供基础。
根据医院管理需求，确定成本核算周期，如月度、季度、年度等，确保成本核算的及时性和完整性。
成本核算对象
采用合理的成本核算方法，如完全成本法、变动成本法等，准确核算各项成本，提高成本核算的科学性和准确性。
成本核算方法
01
02
04
03
成本核算周期
成本核算的监督与评估
内部监督机制
建立成本核算内部监督机制，对成本核算的全过程进行监督和检查，确保成本核算的准确性和合规性。
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外部审计评估
接受上级主管部门或第三方机构的审计和评估，验证成本核算的准确性和有效性，提高成本核算的公信力和可信度。
成本核算结果反馈
及时将成本核算结果反馈给相关部门和人员，作为决策、管理、考核和评价的重要依据，促进医院管理水平的提升。
04
成本核算的报表与分析
PART
报表类型
按日、周、月、季、年等不同周期编制，以便及时反映成本情况。
报表周期
报表数据
数据来源可靠，核算方法一致，确保数据真实性和可比性。
包括成本汇总表、成本构成分析表、成本差异分析表等。
成本报表的编制
成本数据的分析
成本构成分析
分析各项成本占总成本的比例，找出
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