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2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习

题(一)及答案

单选题（共45题）

1、（2020年真题）甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提

供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了

进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系

列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，

管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳

定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（）。

A.加强协同作用

B.以企业使命为基础

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

【答案】B

2、甲公司是一家餐饮公司。2010年。一场传染病的流行使餐饮业进入“寒

冬”，该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮

食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品。使公司营业额

逆势上升。甲公司的上述做法体现的风险管理特征是（）。

A.专业性

B.战略性

C.系统性

D.二重性

【答案】D

3、Q公司是一家刚起步的音响公司，主要从事音响的销售和安装工作，该公司

决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列各项中，属于财务角度指标的是

（）。

A.销售增长率

B.顾客满意度

C.交货时间

D.主要员工保留率

【答案】A

4、（2015年真题）下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是

（）。

A.明确企业竞争战略

B.选择企业可以竞争的经营领域

C.协调每个职能中各种活动之间的关系

D.协调不同职能与业务流程之间的关系

【答案】B

5、（2016年真题）近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段。实行多

元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服

务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业

务属于（）。

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.问题业务

D.现金牛业务

【答案】C

6、张某是擎天公司的实际控制人，2018年，擎天公司发布公告称，为了满足

办公需求从张某处购买总面积约2500平方米的房产，耗资约1.1亿元，并以现

金支付。而根据公司第一季度财报，公司货币资金仅有22977万元，且购买的

房产就是现在公司的办公场地，双方的租赁合同在2019年12月31日到期，租

赁价格高达13元/平方米/天，而市场均价为6.5元/平方米/天。上述活动属于

（）。

A.资产租用和交易活动

B.商品服务交易活动

C.掠夺性财务活动

D.费用分摊活动

【答案】A

7、乙公司是一家上市公司，在风险管理过程中非常注重风险管理工具的使用。

下列表述中属于风险承担的是（）。

A.对于已经辨识出的风险，从成本效益角度考虑，风险管理的成本较高

B.该公司拒绝与信用不好的交易对手进行交易

C.放松交易客户的信用标准

D.与银行签订应急资本协议，当风险发生时，公司可以从银行获得一定的应急

资本金

【答案】A

8、华悦公司是一家集服装生产销售为一体的企业。近年来国内移动互联网技术

发展迅速，催生出了新的商业模式和消费习惯。华悦公司开始通过微信、微博

和网络购物平台等互联网工具扩大销售，并通过大数据来发现客户的购买习惯

和穿着偏好，提升服装质量。从宏观环境因素角度分析，这属于（）。

A.政治法律环境

B.社会文化环境

C.技术环境

D.经济环境

【答案】C

9、F食品企业在为某一地区零售商提供配送服务时，考虑到这些零售商在规模

上的差异，采取了不同的策略，如针对大型连锁超市提供送货上门服务，并且

随叫随到；而针对一般的小卖部/个人超市，则要求其自行提货。根据以上信息

可以判断，该企业进行市场细分的依据是（）。

A.用户的行业类别

B.用户规模

C.用户的地理位置

D.购买行为因素

【答案】B

10、某国今年的社会经济增长理想，国内外消费强劲，玩具生产商预计在圣诞

节前订单会有15％～20％的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减

小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该国玩具生

产商采用的