组织度量计划-模板.docVIP

XXX有限公司

组织度量计划

文档修订记录

版本编号

*变化

状态

简要说明

日期

变更人

批准日期

批准人

V1.0

A

*变化状态：A——增加，M——修改，D——删除

目录

TOC\o1-3\h\z\u1 目的 1

2 组织度量目标 1

3 度量值 1

4 度量分析任务与角色分工 1

5 度量分析工具 2

6 度量数据存储库 3

7 利益相关者 3

目的

【裁剪原则】

此部分内容不允许裁剪。

该度量的目的是为组织过程资产库提供输入，以便为组织过程改进以及其他项目的估计提供基础。同时对项目的规模、成本、进度、质量和过程进行及时的监控，发现偏差，分析原因并采取有效措施。

本计划由EPG负责根据组织经营目标、经营战略制定，用来进行规划组织的度量分析数据的获取、存储、分析和发布，管理组织度量和分析活动。

组织度量目标

【裁剪原则】

此部分内容不允许裁剪。

组织可根据对度量信息的需求从《度量值参考列表》中选取度量目标，也可在此表基础上添加新的度量目标和目标来源。

组织选取的度量目标详见《度量值参考列表》。

度量值

【裁剪原则】

此部分内容不允许裁剪。

结合组织的度量目标，从组织《度量值参考列表》中选取度量值或自行定义符合组织度量目标和组织信息需求的度量值生成组织度量值列表。

组织设置的度量值详见《度量值参考列表》。

度量分析任务与角色分工

【裁剪原则】

此部分内容不允许裁剪。

角色

职责

责任人

高层管理者

提出度量目标；

运用度量分析结果辅助管理决策和组织过程持续改进。

EPG

负责策划组织级度量与分析活动，制定《组织度量计划》；

负责监督组织度量计划的执行，并根据实际度量情况，及时修订组织度量计划；

对度量分析过程进行评测；

审核度量；

维护度量分析过程；

指派度量分析人员，并分配其职责；

安排度量与分析活动所需要的资源和培训；

安排度量与分析活动的时间

度量分析人员

执行《组织度量计划》，并及时向EPG反馈计划执行过程中的问题；

按照《组织度量计划》，建立和维护与度量分析有关的配置管理活动；

制定度量数据收集方案；

开发维护度量工具，实施度量数据的收集活动；

分析收集到的度量数据，将分析报告发送给利益相关者；

保证度量数据能被正确存储和检索。

PPQA

负责对收集的度量数据进行合法性、有效性、一致性检验；

负责对度量分析活动进行审计，保证度量分析活动被按照规定的流程实施；

及时记录和报告度量分析活动中的不符合项。

度量分析工具

【裁剪原则】

此部分内容可裁剪。

数据收集工具：

? MSExcel

数据分析工具：

MSExcel

度量数据存储库

【裁剪原则】

此部分内容不允许裁剪。

说明存储库的地址、结构，访问权限

利益相关者

【裁剪原则】

此部分内容不允许裁剪。

组织级《度量表》发送对象

利益相关者

部门/岗位

发送内容

发送时间

备注