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**钢铁企业人力资源5年规划
為适应企业发展需求，建设一支高素质人才队伍，保证企业稳定、持续、迅速、健康发展，增强企业关键竞争力，特制定本规划。
一、指导思想：
树立人才强企，人才是第一竞争力的观念，完善用人机制，仟方百计做好聘人、留人、育人、用人的工作方针，提前扫除企业目前及未来发展的人才障碍瓶颈，為企业的長遠发展奠定良好基础。
二、人力资源現实状况及存在問題：
1、员工整体素质偏低，重要体現為招聘學历低、無技术的农民工数量较大，放下锄頭就上岗，安全意识有待提高，理论水平差，技术水平低，悟性相對落後，培养成本高。人员构造分布見下表：
人员构造数量一览表（根据4月11曰人事数据）
單位
本科以
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