天津犀地正府项目广告案-风火广告.ppt

WARNING;执掌中央生活高度;壹问题核心;谁都知道xx的下一个挑战是价格瓶颈。但是形成这个瓶颈的原因是什么呢？是产品配不上这个价格吗？;消费者洞察１：我承认你地段不错，产品也挺好，但是想卖那么高的价格，我看是疯了。;消费者认同你卖高价，但不认同你卖这么高的价，不认同你涨得这么快。所以：不是值不值的问题，而是消费者没有一个该有的价格概念;这个概念是消费者用经验推理不出来的。也不是能解释清楚的。大部分消费者要靠教训而不是教育扭转自己的概念;消费者会得到教训的，但等待不是办法;;这是典型的受挫心理：专门和你的宣传口径对着干：不为买xx找理由，专为不买你找借口;这里有个关键的路障：消费者把周边区域和我们的区域划等号，把周边区域内的房子和xx划等号。;如果只着眼于使用功能劳力士可以等同于百达翡丽。这种替代效应的存在，说明我们必须要重构地段心理价值，重构xx的心理价值。;;;首战必胜

中央vs地方

关键词：尊崇;要认清的是：无论从位置、形态和气质xx都不可能代表五大道。把xx和五大道绑在一起，在推广上是极其危险的事情。;五大道只能说明两件事

１点明项目的位置２点名项目的时间资源。五大道的作用只是个按钮不应是我们要大力渲染的东西。;每天借由五大道阅读天津的人文历史将成为xx业主生活的一部分。这样的话有违推广方向，溜号了。;中央对地方的优势，首先是集约资源能力的优势。与其相比，新区的配套只能算作配置。

但这不是打击对手最有利的工具。;;什么叫明确？;三十年河东，

三十年河西，

唯中央地位尊崇不移！;在中央，

其他任何地方都是周围！;地段的级别无法僭越

因为你无法复制时间

;再战夺旌

xxvs近邻

关键词：私享;第一战，我们把消费者圈到中心地带。在这里要进行第二战：产品比拼。这里有个推广大忌就是演绎产品卖点。它会整体拉低项目的形象;再次注意：不是不说，

是不要演绎情调，要点

明级别。因为情调可以帮你卖楼，但是不可以帮你卖这么高价的楼。如果没有暗示级别，再漂亮的话都是废话。;就算被五大商业簇拥，我们还是准备了3万平米的商业，因为我们深知您更看重私享。;在寸土寸金的地段，

有人用1万平米盖房子，

我们退出1万平米种草。;属性定位;;;但是这还远远不够。

因为，他没有满足消费者的核心欲望。他们买的不是房子，是一个比喻：Iammyhouse;以前xx卖的是产品层面的楼盘。今后卖的应该是心理层面的地盘;所以重要的不是放大产品的声高，而是要树立人的身高。告诉他们：别的项目让你成为别人，而xx让你和别人不同。;一个15000元的高层???????

如果只能满足他们的高居住需求????

并不会推动他们购买?????????

关键是要满足他们的核心欲望:????;消费者买的不是xx

而是一个评价

是一个我是谁的答案实际上，xx就是一个高档的时装品牌

人们购买它，就是穿上它;?;;用物质喂养自信的人

作为社会拣选的成功者，他们遵循社会的评判体系。而且是最不愿逃离这个价值体系的人。他们用能力换取财力，用财力换取物质，用物质喂养自信。不错，他们追求舒适。也渴望自然。但和被认同比起来，一切暂时都不重要。他们忙于培育别人的好评，而无暇苛求享受。房子是他们给自己的答案，是一个人生的阶段总结。

因为他们更看重别人的评判，而不是自己的感受。;给他们吧，

他们需要的是一个

能被众人听到的肯定;Leaderliving;和大多数人无关，却赢取大多数人的注意力。;你也许买得起这个房子，但并不意味着你属于眼这里。;有很多个选择，

只有一个必然;生活没有方式，

领导者有自己的旋律。;一个人的世界观，就是他看世界的观景台。;他们用自己的观念影响

着城市，对于他们，财

力已无需赘述，地位仍

需证明，他们追求显性

的元素作为标志作为影

响力的印记。;三战登顶

异地vs本土

关键词：增量;要让天津人接受xx的

价格，只靠价值提炼与

级别划分是不够的。市

场的晚熟决定了本地消

费者无法靠经验接受价

格。;而市场不容我们慢慢教育，只有依靠外力对天津市场催熟。我们在前

两个步骤中埋伏着第三

场战役：外地VS本地。;;让他们在失去先机的猛

醒下，迎头赶上，才是

我们的最终目的。

;;正选方案;;;