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注册会计师-公司战略与风险管理习题练习-第四章战略实施

（14页）

第四章战略实施

一、单项选择题

1、企业在制定好自动生成流水线的标准后，工人在生产过程中便

根据这个标准，进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员

便用这个标准来检查和调整。这体现的是哪种基本协调机制（）。

A、工作过程标准化

B、技艺（知识）标准化

C、共同价值观

D、直接指挥，直接控制

2、下列关于统计分析报告的说法中，不正确的有（）。

A、统计分析报告是统计分析结果全部表现形式中最完善的一种

B、统计分析报告是以统计数据为主体

C、统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制

D、统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明

3、集新企业是一家高科技企业，企业的主导思想是实现目标，并

且企业强调速度和灵活性，下列关于该类企业的说法正确的是（）。

A、该企业文化属于权力导向型

B、该企业的文化具有稳定性、持续性的优点

C、无连续性是这类企业的一个特征

D、该类企业的职权往往是多余的

4、下列关于预算与预算控制目的的说法中，不正确的是（）。

A、预算就是财务计划

B、预算要求各业务部门对其预算控制目标负责

C、正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权

D、可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制

5、国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4

个，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴

公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达12个

管理层次，据此判断泰兴公司的组织结构属于（）。

A、扁平型组织结构

B、高长型组织结构

C、矩阵制组织结构

D、职能制组织结构

6、如果某企业的结构类型适合从矩阵结构到战略业务单位结构，

则该企业特征的描述中正确的是（）。

A、只生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场

B、在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列

C、在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与

服务

D、在多样化的市场上扩展相关的产品系列

7、国丰电力公司通过大数据分析发现了停电以后恢复供电时间的

长短与客户满意度的高度相关性，并依据具体的数据调整了服务战略，

提高了客户满意度，根据上述信息，公司运用大数据分析影响的战略

转型的主要方面是（）。

A、营销管理

B、生产管理

C、市场调研与预测

D、成本管理

8、截至2016年秋，U国N航空公司与M航空公司合并已有5

年，但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此，

原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，

有效推动了该项问题的解决，本案例中原N公司与M公司机舱服务员

的权力来源于（）。

A、在管理层次中的地位

B、个人的素质和影响

C、参与或影响企业战略决策与实施过程

D、利益相关者集中或联合的程度

9、通达公司实施全面预算管理，每年年底都重新判断所有的费用，

编制下一年的预算。下列关于通达公司编制预算使用的方法的说法中，

正确的是（）。

A、该方法可能强调短期利益而忽视长期目标

B、该方法没有降低成本的动力

C、该方法关注财务结果，而不是定量的业绩计量

D、该方法不能拥有启发新观点的动力

10、UYK是一家集团企业，其核心业务为批发高级品牌的休闲服

及内衣，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。

为了扩大规模，最近，UYK购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的M

公司，并与W公司签订战略联盟协议参与酒店业务。为配合UYK公司

的总体战略实施，UYK公司适合采用的组织结构类型是（）。

A、区域事业部制组织结构

B、职能制组织结构

C、M型企业组织结构

D、战略业务单位